红旗连锁加盟，这几年红旗有哪些大的变化？
我觉得主要有两点，第一点是红旗品牌更加独立运营，简单点说就是减少了某些高层陈旧思想的干预，新的管理层更加年轻活跃，积极推出更加符合市场的产品。第二点是花了大价钱聘请前劳斯莱斯设计师团队加盟红旗品牌，我们现在已经看到最近推出的概念车和谍照车型，得到消费市场的高度赞扬和认可，继续期待新一代的红旗产品。
和你在一起原唱？
《和你在一起》的原唱是孙楠。孙楠，1969年2月18日岀生于辽宁省大连市，中国内地男歌手。1990年发行首张个人专辑《弯弯的月亮》，从而走上职业歌手的道路，1993年加盟香港艺能动音有限公司，1996年在内地正式推岀单曲《红旗飘飘》。曾获格莱美主席荣誉奖等许多荣誉。代表作品有《不见不散》、《你快回来》、《美丽的神话》等。
80年代以来我国曾购置过4艘航母？
很多人也许只知道我国的辽宁舰是由我国从乌克兰购买来的“瓦良格”号改造而成的，却不知道在我国在购买瓦良格号之前还曾经购买过三艘航母，分别是澳大利亚的“墨尔本号”、俄罗斯的“基辅号”、俄罗斯的“明斯克号”三艘航母！
那么为什么我们只知道瓦良格号改造成了辽宁舰，其他三艘航母的命运如何呢？
澳大利亚的“墨尔本”号航母我国购买的第一艘航母是由英国建造的墨尔本号航母。该航母在二战期间受到了严重损伤，而英国在二战后由于经济损失严重，无力承担大量航母的维修费用，所以英国就将墨尔本号卖给了澳大利亚。墨尔本号在澳大利亚服役期间事故不断，所以澳大利亚很早就将墨尔本号退役，并将可利用的零件全部拆除，转手将空壳再次卖给了我国！
1984年墨尔本号被澳大利亚拆成一个空壳，正式卖给了我国。也许很多人并不理解，为什么我们要买一个空壳航母呢？其实原因很简单，那时候的我国对于航母建造基本停留在0上，虽然墨尔本号被澳大利亚拆成了一个空壳，但是该航母的船体框架、内部结构还是相对完整的，对于我国当时一个航母建造小白来说，这些框架数据还是十分珍贵的，所以我国才会购买这样一搜空壳航母！
墨尔本在我国将所需数据搜集结束后，由于整体没有什么可利用价值，所以最终墨尔本号被我国送往拆船厂进行拆解回收！
俄罗斯的“基辅”号航母我国购买的第二艘航母是俄罗斯的基辅号航母，该航母是原苏联“基辅级”航母的首舰，也是曾经苏联太平洋舰队的队的首舰！原苏联解体后，俄罗斯面对经济大幅衰退，已经无力承担基辅号航母的维护成本了，所以俄罗斯于1993年正式将基辅号航母退役！转而以废铁的价格卖给了我国！
1993年我国天津天马拆船工程公司，以7000万人民币购进俄罗斯这艘基辅号航母，该航母是以废铁的价格核算卖给我国的！基辅号航母购买回来后，虽然整体船况优于墨尔本号，但是该航母的核心零件也已经被拆除，唯一留下的发动机也被俄罗斯炸毁了。所以我国同样也只是搜集了一些简单的数据后，就将基辅号航母放弃了，毕竟这艘航母已经没有改造价值了！
2001年4月我国对基辅号航母进行简单拆除改造后，当做主题公园放在了天津。该主题公园于2004年10月正式对外开放，成为了当地的一个著名的主题公园！
俄罗斯的“明斯克号”航母我国购入的第三艘航母是俄罗斯的明斯克号航母，该航母是苏联于1978年正式服役的1143型航空母舰的二号舰！该航母同样是由于苏联解体后，俄罗斯经济下滑，导致俄罗斯无力承担该航母的维护费用，于是明斯克号航母同样也被俄罗斯于1992年退役，转而卖给了韩国一家拆船场，而该拆船不久后就破产了，这艘明斯克号航母同样又被我国购买了回来！
1998年明斯克号航母正式被我国购买回国。该航母和基辅号航母同属苏联建造的，所以很多建造理念都是一样的，所以我国同样收集了明斯克号航母的数据，并将两艘航母的数据进行了认真的对此总结，为我国辽宁号的改造积累了丰富经验！
1998年8月31日明斯克号落户于盐田区，被打造成了世界级航母公园！
乌克兰的“瓦良格”号航母我国第四艘购入的航母就是瓦良格航母，该航母大家都非常清楚，属于未完成航母，并且配有完整的设计图纸！所以最后“瓦良格号航母”被我国改造成了我国第一艘航母“辽宁舰”！
我国虽然先后购入了四艘航母，但是真正有改造价值的只有瓦良格号航母。而其他三艘航母虽然没有被我国进行改造，但是却为我国的航母建造领域提供了大量宝贵的经验，最终也物尽其用，结束了他们的一生！
我想开一家丰田的4S店？
现在做4S店并不好做，首先店面场地要求，租赁费用不低，买地前期投入更大，而且你们还没做过，现在卖车不挣钱的，后期挣钱，银行贷款成本，等等费用核算下来再决定是否做不做，最关键的一条现在很多店都是汽车销售集团公司旗下好多家店，可以调配现车资源，而且拼价格战你们受不了，厂家商务政策没有他们拿的多
连锁便利店未来的发展模式应该是怎样的？
便利店经营模式大体分为直营和加盟，加盟模式进一步细分为松散型和紧密型（包括特许加盟和委托加盟）。便利店发展中沿松散型加盟—特许加盟—直营—委托加盟的路径向上迭代。内资品牌中特许加盟占主导，加盟品牌数量远大于直营。7-11 等外资品牌均采用委托加盟与特许加盟结合的模式。
（1）松散型加盟模式：松散型加盟模式对店招统一更换，品牌向加盟商批发产品，输出管理，赚取加盟费和批发进销差价，介入经营浅，与加盟者绑定较弱。加盟商很容易脱离品牌，或接受其他渠道的商品，给品牌形象带来负面影响。松散型加盟利用价格优势快速吸引很多小店加入，芙蓉兴盛创建后的 10 多年间，已经进入湖南、广东等全国 16 个省 80 多个地级城市和 200 多个县级城市，合计覆盖门店超过 9000 家。对比全部直营的红旗连锁，两者开始时间相似但门店规模有 3 倍之差。阿里零售通等 B2B 进货平台的发展将对松散型加盟产生直接冲击。
（2）特许加盟模式：国内大部分便利店品牌采用特许加盟制。加盟者投入物业、装修、设备、人力及日常管理。品牌为加盟店提供商品配送，指导开店与日常经营。加盟商投入加盟费，经营中每年需缴纳一定的品牌使用费，以牺牲收益降低经营风险，在品牌的帮助下开店初期能够迅速走上正轨。美宜佳是内资最大的便利店品牌，以特许加盟模式发展超过 10000 家店，单店面积 45-300 平不等，分布在广东、福建、湖南、湖北、江西等 5 省 41 个城市，年服务 11 亿人次。加盟者通常为夫妻老婆店店主或无零售经验的初入行者，承担前期投资和运营成本，同时缴纳加盟费和保证金。特许加盟费 2.5 万元，开店后每月缴纳1000 元品牌使用费。
（3）直营模式：零售商发展自有门店，拥有完整的货源、仓储、物流等上游供应链，对门店掌控力强。规模扩大后逐步实现盈利，是典型的重资产经营，扩张速度慢，但能保证经营质量。典型代表是红旗连锁、永辉超市会员店、家乐福 Easy 等，鲜食占比不高，同时售卖生鲜粮油、量贩日用等超市品。红旗连锁与美宜佳均在 2000 年左右开始经营，目前门店达 2800 家，均位于四川，2016年进店消费人次达 3.56 亿，收入63 亿；同期美宜佳（特许加盟模式）分布在全国 41 个城市，收入超 100 亿，每年服务 11 亿人次，两者中红旗连锁辐射深度、客单价都更胜一筹。
（4）委托加盟：外资品牌 7-11、罗森、全家等采用日式特许加盟和委托加盟结合的方式。特许加盟店主负责店铺和装修，品牌商提供设备，加盟者无需亲自参与运营管理，类似财务投资；委托加盟中加盟者提供资金管理、员工人员，品牌商全程参与选址、装修及后续运营。加盟者在两种加盟制度中投入不同，分成比例也不尽相同。
目前国内便利店形成新的竞争态势，一边是资本进入便利店行业，打造智慧零售店（如便利蜂）和无人便利店（AmazonGo)，翻新传统便利店（京东便利店）；一边是传统便利店企图转型，如美宜佳和怡亚通转型为便利店服务商，或者企图以便利店+餐饮，便利店+生鲜的方式为便利店赋能，如 7-11 和第三方服务商合作引入外卖服务。总之，便利店数字化是大势所趋，建立供应链系统和智能门店也是通往智慧门店必由之路。目前，7-11便利店已经建立以数据中心为交互和整合的供应链系统，将各个节点进行连接，全家使用顾客忠诚管理（CRM）和顾客终生价值（CLV）实现数据整合。在数字化变革中，便利店要建设好供应链配送系统和智慧门店，才能跟上时代的发展。