阿里定期宝，把钱放在余额宝里面绝对安全吗？
你好，所提出关于钱放在余额宝是否安全的话题，但在各大互联网纷纷争议的备受关注话题。目前余额宝是支付宝为个人用户推出的通过余额进行基金支付的基本服务，这也说明了余额宝是比较信任的，都会把资金转入余额宝即为向基金公司等机构购买相应 理财 产品。余额宝首期支持天弘基金“余额宝”货币基金。货币基金主要用于 投资国债 、银行存款等安全性高、收益稳定的有价证券，2012年国内货币基金7日年化收益率平均约为3.8% 。总体来看，货币基金作为 基金产品 的一种，理论上存在亏损可能，但从历史数据来看收益稳定风险极小。转入余额宝资金由 众安保险 承保，被盗100%赔付，赔付无上限。转入余额宝的资金，是受到支付宝安全保障的。如果用户的支付宝账户经核实确实存在被盗的情况，余额宝账户中的资金被盗用且无法追回，支付宝将做出补偿。这点你可以放心吧，余额宝在支付宝互联网还是比较公认，值得信赖！！！！
阿里巴巴和余额宝什么关系？
阿里巴巴是母公司。
支付宝相当于阿里巴巴的孩子。支付宝由阿里巴巴。天弘基金，内蒙君正，三家公司控股投资组成，其中天弘基金是国有资产。余额宝的安全等级相当于国有各大银行，余额宝的收益，高于银行一年定期存款，余额宝按日结算，可以随时取钱，两个小时之内到账，提现到绑定的银行卡上，没有任何费用。全国有4亿多人在使用余额宝和支付宝。
阿里大药房买药登记了会怎么样？
正常情况下在阿里大药房购药后，如果您确实是需要这种药来治疗疾病的话，正常在购药后进行登记就可以了。因为有一些药物在服用后会有一些特殊的不良反应，所以制药厂家在销售药物的时候也是为了进行一些必要的跟踪，在购药人买药后留下联系方式，待回来进行电话回访，询问使用后的情况是否有不良反应等。
余额宝里面存10万块钱？
安全的确是很安全，但并不划算！
余额宝货币基金安全与否这个是“老生常谈”的话题。货币基金又被称之为“准储蓄理财”，主要投向于银行存款、国债、央行票据、金融债等流动性良好的固收类产品。因此，资金的安全性能无需过多的担心。有钱尽管放，别说是10万，就是1000万也不太可能会出现亏损的。但放这么多钱进余额宝里，是否划算，才是该考虑的问题！
余额宝货币基金的收益虽说余额宝的年化收益连续两周保持了上涨的态势，其所对接的12只货币基金，七日年化收益率最高已达2.884%（中欧滚钱宝），已经快迈入3%的收益大关。但相比于其他的理财产品，收益要相差很多；而目前余额宝比较大的优势就是功能齐全，集线上购物、线下支付、消费转账、日常使用等功能于一身，用户体验极佳！因此，零钱存放在余额宝里很合适，可如果资金过大（万元以上），我个人觉得就有点不太划算了，何况是10万元呢！
其他理财产品收益除了余额宝之外，还有很多本金安全、但收益更高的理财产品可供选择！
偏重灵活性的，可选银行活期理财。如果是看重资金的流动性能，可以购买银行活期理财产品，尤其是民营银行的，比如富民银行“富民宝”、众邦银行“当日”、网商银行“定活宝”等理财产品，随时可支取，预期年化收益率可达4.30%！10万年，每年可获得4300元的收益，可比余额宝货币基金高出不少！
定期理财、结构性存款的收益更高。当然，选择定期理财、结构性存款的话，收益会更高，预期年化收益可达到5%左右，每年可稳定获得5000元以上的收入！
总之，10万元的资金，全部放在余额宝里是很安全的，但是却不划算！建议将部分（或全部）资金投资于收益更高的其他理财产品当中！欢迎大家在评论区留言交流！财经问题就请点击关注【财经者思】，记得多多点赞哦！！！
你觉得取消周报制度能提高工作效率吗？
我个人觉得，周报制度本身和工作效率到没有太大的关系，阿里取消周报，也应该不是为了工作效率考虑，而是对其必要性的一种考虑。
我也是从一个基层程序员慢慢走到现在的技术管理岗位，要说周报，也确实深有体会。当我还是一个程序员的时候，让我写周报我自然是反感的。因为我的所有工作都是Leader安排的，我的每天工作完成情况也是在项目管理工具上有体现，再去做一份周报，真的是没有任何意义，对于程序员的我来说，无非就是把自己每天在项目管理工具中录入的信息再汇总一下，虽然工作量并不是很大，但是当人在做一件无意义的事情时，自然就会很排斥。
类似阿里这样的集团企业，不可能没有一个完善的项目管理体系，项目管理工具也是肯定有的，产品的需求，项目负责人对于任务的分解和指派，程序员的完成情况在上面都有体现，虽然不一定100%准确，但是90%的准确率还是有的，而且比周报更加的系统化，也能够自动生成图像化的报表和分析结果。
让基层员工去做周报，毫无意义也浪费时间。
当然，周报也并不是一无是处，如果你是Team Leader或者项目经理这个级别的时候，你自己对于项目的进展情况是非常了解的，毕竟一个合格的Leader还是需要随时把控项目的进展的，项目是延期了，还是遇到不可控的风险时，你都能够及时的了解，但是你的上级对于项目的了解程度就很差了，对于你的领导（可能是总监、也可能是CTO），他们不需要知道某个员工做了什么，但是他们需要知道项目是不是按计划进行，有没有什么风险，周报在这个时候就能够体现出来用处了。
如果你仅仅是口述，谁都不一定全部记得住，一份周报，能够让很多事情简单化。特别是当你遇到困难需要领导来给你打通相关环节时（例如：系统之间的对接遇到问题，跨部门或者跨公司的合作遇到阻力），通过周报把情况上报，然后督促领导来帮你解决，这个是最好的方法。
当我作为一个Lead的时候，我对于周报就是基本不排斥，也不支持的态度了。当时我的领导也是比较忙的，常常可能不在公司，要想当面找他处理点问题，真的是要见缝插针。电话里说事情的话，有时候也是当时他记得，过不了多久就忘了。
一封邮件，一个周报，把项目的进展说清楚，最终要的是需要他干的事情给他列出来，过一两天就催他一下，过一两天就催他一下，这样他也随时能够拿周报出来回忆一下，你也不用每次都去重复上次的话。当然，如果没事找他的时候，自然周报也就随意一点了。
在我看来，这个时候的周报就是一个给领导的紧箍咒，别让他觉得他出差了就可以不管公司的事情了。就算真的项目遇到问题了，有一份周报在，领导也是先背锅的。
如果你已经是技术总监或者CTO了，那么周报其实你会很喜欢的。因为你很难了解下面每一个项目的进展情况了，你也没有时间一个一个人去问他们，“做得怎么样了？有没有遇到问题？”。这个时候，每个项目组定期给你一份周报，其实能够让你对项目的进展情况有清晰的了解，有时候对于项目的进度很模糊时，其实会觉得很忐忑的。如果老板问你情况，你要是含糊不清，那就更是糟糕了。
所以，如果你已经是公司高层了，你会很喜欢周报的，因为这是你了解你所负责的项目运行情况最好的方式。
当然，是使用周报还是使用月报，这个取决于公司项目的情况，我个人觉得，月报的周期还是太长了，时效性不高，周报还是一个相对好控制一些。
而阿里取消周报，因为是阿里内部有了一套更加完善的项目管理系统和体系，把所有的项目信息都系统化，把资源、时间、任务、风险都管理起来了。然后，不同层级的人，可以在这个系统中看到对应的数据报表，所以才有了取消周报制度的底气吧。
对于很多的中小型企业来说，把项目所有环节通过系统化进行管理，成本还是太高，一共可能就几十百来人，没有这个必要。所以，阿里有他们的基础，一般中小企业还是需要周报或者月报的。