商业街招商，石家庄住宅配套商业怎么招商？
做商业的前提是有客流，一个千数来户的小区，常住人口3000-4000，商业做到5000平米就超饱和了，建设集中商业就像小脚穿大鞋，怎么都撑不起来。建议前期规划时还是以满足小区居民日常生活的社区类商业特点做方案，切莫贪大，以免建设出来供过于求。
社区类商业的操作方式以后再解答，今天想说的主要是占地500亩以上的住宅区。
首先先说说500亩的住宅区是什么概念
按石家庄市区的容积率、建筑密度等规划要求，500亩地大概可出建筑面积近100万平方米，8000-9000套住房，可容纳常住人口2.5-3万人。相当于一个小镇甚至是一个县城的规模。
因为拍地政策要求和开发商开发资金计划，2017石家庄主城区国有建设用地出让成交近70宗，没有一块地面积超过500亩。
所以，能做500亩的住宅区，不论从开发商实力、小区规模、人口数量都是妥妥的厉害。3万人的人口基数，对商业的需求已经不满足于社区商业。
然后再说说这样的住宅区商业大多什么特点
500亩以上的小区最大的特点就是：特别大！
一般都会分期开发，每期定位和产品不同，各期项目由内部路网隔开，内部路网一般较窄，路旁有底商，底商一般是社区商业。在路口或关键节点会规划3-4层的小集中商业，体量一般多为2-3万平米，主体框架结构、局部有住宅剪力墙原因是框剪结构。
所以从经营层面来讲，围合住宅的底商都有满足居民的社区商业经营项目，离小区出入口距离也比小集中商业近。小集中商业再做社区类商业定位显然不具优势。
再从开发节奏来讲，这样的大盘一般多先建设住宅，后建设商业，但商业的设计方案一般是跟住宅一起报批的。也就是说，住宅区的小集中商业，要么在规划的时候没有定位，要么建设时已经是规划设计后的3-5年了，不适合时代需求。操作时较尴尬，招商难度巨大。
那么，针对这样的小集中商业怎么招商破局呢
操作这种体量的商业，切忌眉毛胡子一把抓，要明确能实现的目的只有一个，求全则乱
A. 图省心，想找大户整租，就给人家在租金上留出空间
大户也不是一口吃成的胖子，除了自用场地外，可能还会分租。开发商要想大户续租稳定，就得给人家发展下线留点余地，大户运营稳定，开发商收租才能畅快。
B. 图收益，就好好规划定位，把控同类业种经营占比，避免同类恶性竞争
根据小区的区位特点、交通特点、社区档次将小集中商业规划出区别于社区商业的主题，招商向小而精致方向发展。
同联商业转店靠谱吗？
不靠谱，因为同联商业转店。现有的转让信息不是真实的，而且在转让时收取的费用也不明显也不明了。因此很不靠谱，一般转让商店要到正规的中介公司进行办理，他会提供相应的服务了解转让时的所有程序以及规则资金等，所以一定要到正规有好评的进行位置转让，不然容易产生纠纷。
招商和商务的区别？
招商和商务在内容、重点、范围和功能上存在区别。
内容的区别：招商是商店项目诚邀加盟伙伴的商业行为；商务是组织、协调、监管、服务和贸易的统一体，以服务为主要宗旨，追求长期或重复的交易。
重点的区别：招商是商店项目诚邀加盟伙伴的商业行为，需要制定经营模式和投资计划，确定商店的可行性；商务以服务为主要宗旨，追求长期或重复的交易。
范围的区别：招商的范围相对较窄，主要涉及商店项目的投资和加盟；而商务的范围相对较广，涉及多个方面，如组织、协调、监管、服务和贸易等。
功能的区别：招商的主要功能是促进商店项目的投资和加盟；而商务的主要功能是服务，包括为交易双方提供服务，促进商品流通和贸易发展。
总的来说，招商和商务在多个方面存在差异，需要根据具体情况进行选择和应用。
招商是什么意思又是做什么的？
招商，招志同道合的人，一起发展商业。招商，是快速发展事业的手段之一。可以让你快速获得资金、市场等。
招商，就是指争取和引进企事业单位，对自己经营的项目或者产业进行投资，借助企事业单位的资金或者资源来协助自己项目的完成。最后利益分红，产业或者项目借其力量保证完成，对方也或得收入和荣誉。
新小区招商谁负责？
一般来说，新小区招商通常由房地产开发商或物业管理公司负责。他们会对该小区的商业规划、招商政策、租赁标准等进行制定，并承担与潜在商户的谈判、签订合同和后续运营管理等工作。
同时，在小区居民协会的帮助下，居民也可以发挥一定的参与和推动作用，为小区的商业运营注入更多活力和社区氛围。