360借壳，如何评价360此举及其后续的发展？
曾经的360安全卫士以一种颠覆者的姿态杀入了红海中的杀毒市场，在没有任何一家杀毒软件肯放弃收费模式的时候，360提出了永久免费的口号，从此在充满竞争的杀毒软件市场中拼出了一条真正的血路，改变了整个行业。
那时候的360是何等的风光，人们也在一夜之间认识了这个行业的变局者——周鸿祎。
1998年，周鸿祎做了一款相信大家都还没有忘记的著名流氓软件3721，为了提高装机量强行安装在某个软件和网页、甚至直接嵌入了盗版的Windows系统中。
后来，整个互联网都在围剿流氓软件，见势不妙的周鸿祎把3721卖给了雅虎，自己当了雅虎中国区总裁。
做360安全卫士可能也只是他的一种自我救赎吧，当时开发了一款叫作“流氓克星”的软件，目标是查杀当时网上比较流行的100款流氓软件，自己的3721也在查杀的目录中。后来，“流氓克星”被命名为“360安全卫士”，正式推向市场，这是360所有故事的伊始。
此后，360的故事一直传诵，周鸿祎也成为了人们眼中的红衣教主。
直到从美股私有化并借壳江南嘉捷回归A股，周鸿祎在江南嘉捷连续18个涨停之后一度被人们认为将成为超越马云的存在，中国首富将易主。
这时候，人们发现好像消失于大众视野很久的那个颠覆者又回来了。
当周鸿祎讲着他那惊天动地格局的“大安全”时，我仿佛看见了马云提出的“新零售”，在我看来，都是一样的空洞，就如同甲方提出的“要高端、要格局大、要有视觉冲击力”一样的虚无缥缈。
当年的360安全卫士从众多的杀毒软件中脱颖而出并不是因为它比所有杀毒软件优秀，只是因为它改变了人们的使用习惯，从付费变成了免费，可以说是一种创新。
而今天的360又在做些什么呢？
本来，以安全为安身立命之本的360，其核心业务应当是安全。可360的安全服务是免费模式，因此并不能直接带来盈利。
但好在不菲的装机量能够提供大量的流量，因此靠安全卫士流量导流而生长起来的360搜索和360浏览器，所带来的广告收入是最大营收来源。
可最大的问题在于，这两款产品前期都过于依赖360卫士强大的流量导入，尤其是360搜索，因为浏览器和网址导航对搜索业务进行拔苗助长，过早催熟市场，因此后续缺乏核心竞争力，导致份额增长乏力。目前这两款产品，都是处于固守江山的态势，难有大的突破。
360也做过许多其它尝试，无论硬件还是内容都有。手机、花椒直播、线上答题、360金融、甚至媒体，不过这些年的“成绩”嘛．．．．．．
老周去年曾在与江南嘉捷的重组会上说，公司未来的收入增长会放在智能硬件上，要通过硬件来作为提供互联网服务的接口。
但纵观360的硬件，手机销量缓滞，2017年销量为500万台，相比2016年没有任何长进；360商城里也陆陆续续发了许多其它产品：行车记录仪、儿童手表、摄像机、路由器、随身WiFi，但销量都不算太好。整个硬件产品线在2017年只占到了集团总收入的8%左右，相比2016年依旧没什么增长。
而在内容上，线上答题明显快要凉凉；直播行业在经历洗牌，花椒直播形势严峻；至于360金融，在现金贷整治的大环境下，360既发力较晚、又少场景、还缺金融牌照．．．．．．
因此，360现在还是主要靠流量存活。
但更大的危机在于，在PC上独占鳌头的360安全卫士，来到移动互联网时代后，正面临着和同为工具类的迅雷一样尴尬。随着用户的成熟，他们渐渐发现手机本身已经有很多重叠的管家和垃圾清理的功能，因此纷纷开始卸载或者长期不点开。
这又动摇了360的生存之本。
纵观目前的网络安全市场，360并不能够成为霸主级的存在，在自己还没有成为行业不可替代的龙头时，又把着眼点放在了其他产品和行业身上，这种过早的多元化必定要耗尽360的元气，以至于根本无法在他所谓的大安全环境下继续发力。
而我们再来看一下大安全究竟是什么？
不难发现，老周的大安全故事要有两个先决条件：其一是首先大安全时代必须得到来，然后黑客们一定要成长的比各互联网公司更快，并疯狂的在网络上肆虐破坏，使得各公司或者国家束手无策，以创造出互联网世界需要大安全的氛围。
而不像现在，国人普遍不注重自己的安全和隐私，360卫士最大的功能就是清理电脑垃圾去加速内存，偶尔一次的网络安全危机，也跟普通新闻一样，吃瓜群众一扫而过。
另一个条件是，三六零要真的成为国家认可的网络安全国家队，能够实现与政府在安全领域的紧密合作。
这才能使得360整体的格调上升一个档次，配得上4000亿。
不得不承认近年来网络安全已经受到了国家的重视，但一个共识是，目前的安全领域并非市场化的，比较核心的业务政府会自己来做，无论人才还是资金较之360恐怕都没有什么明显的短板，且更加的专业化和纯粹。
这种现象也与安全领域的企业市场相似，各家公司所面临的安全问题是更加细分和多样的，并且各公司的需求也不一，像支付宝和微信所注重的安全问题肯定各有侧重。他们更加细分的的网络安全部门并不见得比360做的差。
所以老周阐述大安全时代固然是一个不错的故事，但是是否能够真的到来，以及到来的时间到底多久，到来后360到底能在里面抓住多少机会，恐怕皆是青龙白虎同行，后续难以预料了。
另外、目前的网络安全环境其实相对还是不错的，人们在网络上安全事故虽然时有发生，但并没有影响到绝大多数的人生活，可是信息安全却已经严重危害到几乎所有人的日常生活，几乎所有需要留下个人信息的企业或者团体都宣称一定会保护好客户隐私，但是这句话就好像是宋小宝说自己其实挺白的一样，永远只是个笑话，只要你留下个人信息之后，基本上就一定会泄露的，难道这个安全市场还不够巨大吗？几乎威胁了全人类，比那些复联们打的外星怪兽毁灭力还要强大，可是为什么没有一个号称维护网络安全的组织有办法应对这样的信息安全危机呢？难道真的是信仰永远突破不了利益吗？
我们再回到这两天的360股价上面：
或许为了助兴周鸿祎的敲钟盛事，前天才正式回A的360，开盘先微微一涨，表示尊敬，而后狂跌不止，让人心脏骤停。就差最后0.01%就要触及跌停红线的境况下，突然想起今天是个喜庆的日子，自己不该如此扫兴，于是猛地悬崖勒马，留下美丽的身姿离去。
敲钟时周鸿祎嘴角还是挂着微笑，但与刚刚借壳江南嘉捷连收18个涨停板相比，心境自然不太一样。
不过老周该知足，因为前天自己已经是身价141亿美元排名中国第11的大富豪了，超越了李彦宏。
并且前天开盘前360市值4277亿，比在美股的估值翻了7倍，市值已是网易的两倍、约等于京东、接近百度。不过，前天一天就蒸发了400亿，总市值为3850亿。
即便这样，360也在A股中名列第15，360接近4000亿市值的吨位，更是跻身A股所有上市公司前列，仅次于少数大型银行以及中国平安、中国石油、贵州茅台、中国神华，超越了万科、美的等明星企业成为科技股的龙头。
但老周的噩梦还没停。
昨天360开盘又是大跌，一度跌停两个小时，最后临近收盘，才又涨了一点，最后以52.44元收官，跌了7.87%，市值又蒸发了300亿。
股票的纠结反映了市场的心态。自从回A以来，市场对于360的质疑就从没有停过。除了老周一直在自圆其说的编造新故事，没人能说得清360为啥能撑起这么高的估值。
市场正在以逐渐严谨的态度保持理性，再好的故事终究比不过真实的产品质量以及能够满足的市场需求，作为扛起祖国经济未来的企业家们，也请你们认清自己的责任与道路，用更加优秀的产品或者服务来代替那些美丽的故事。
360会借壳江苏有线吗？
为何要说借壳江苏有线？而不是别的个股？
作价298亿借壳世纪华通？
是否被用户买账，因素很多：1目前游戏市场腾讯占了很大一部分比例，同时腾讯也在不断发行新的游戏产品吸引用户，盛大回归与否，不重要，重要的是能否生产出非常有吸引力和好玩的游戏产品；2.回归a股，借壳上市，对世纪华通是有非常大的意义，无论是转型还是业务多元化都有积极意义。最重要的还是是否能有足够多的优质的游戏产品吸引用户，从腾讯和网易手中抢道足够多的玩家和付费用户。
为什么很多优质的企业不直接上市？
借壳上市就是非上市公司通过证券市场收购上市公司股票，获得上市公司的控股权，然后通过“反向收购”的方式注入自己有关业务及资产，将非上市公司的主体注入到上市公司中去，实现间接上市的目的。非上市公司可以利用上市公司在证券市场上融资的能力进行融资，为企业的发展服务。首先来看直接上市的难处：
1、等待时间长
按正常的程序走，上市需要的时间很长，一般3-5年时间，并且还有被否决的风险。等到那时候才上市成功融到资，市场早就被竞争对手抢占了。
2、同时上市的企业太多，审批手续繁琐，不确定因素太多
中国股市的上市要求并不高，但审批异常繁缛，有大批的企业申请上市，其中不乏很优秀的，但每年的数额有限，而且主板还要优先安排央企，特别是大型央企先上市。
3、上市要满足的条件多，全部达到要求不容易
公司上市不仅“公股本总额不少于人民币3000万元“这一条规定，对公司业绩等其他的条件太多，要想达到所有要求很难。如果等到条件全部满足了再上市，黄花菜都凉了。
借壳上市的基本思路：非上市公司选择、收购一家上市公司，然后利用这家上市公司的上市条件，将公司的其他资产通过配股、收购、置换等方式注入上市公司。因此很多企业急需要融资，会选择借壳上市。即使借壳上市不能募到资金，还要搭上一笔不菲的买壳的钱，但上市以后可以通过公开增发，定向增发，配股，发公司债的多种方式募资，圈钱的方式非常多。
可以负责任的说，企业只要上了市，就跟老鼠掉进了米缸一样了。
借壳上市的好处：
1、上市条件简单，可以说只要有资金就可以做到。
2、可以省去IPO上市的审批手续和时间，只需注入的资产达到上市公司的盈利条件就行了。
3、借壳上市不用排长队，可直接接手上市公司。
4、凡成为壳的公司，都是经营长期不善，股价低迷。那么借壳者可在上市之前偷偷吸纳建仓。重组成功之后，这样概念的股票都一飞冲天，借壳者趁机高位抛出获利。
5、可以合理避税。假如估算在一年中出现了亏损，企业不但可以免付当年所得税，亏损还可以向后递延，以抵销以后几年的盈利，估算抵销以后的盈余缴纳所得税。
6、由于国有商业银行贷款政策的倾斜，80％以上的贷款投向国有企业，使在整个国有经济中三分天下有其一的民营企业依靠银行贷款实现扩大再生产的可能性极小，民营企业有了上市资格才会具有从证券市场直接融资的资格。
7、只要上了市，退市的难度比上市还要困难。即使最差的情况，还可以将壳卖了套现离场。
8、只要上了市，可以以各种名义圈钱，嗯，融资。并且赚了钱不需要给小股东们分红，持续十年不分红也不怕股东们说三道四，到哪里找这么可爱的股东，只求投入，不讲回报。
9、上市本身就是一个很好的广告，能够带来实际的好处。比如当地的政策扶持，产品可以加上上市公司出品的标签，好处多多。
九为极数，先说这么多，大家有更多看法可以在评论里补充。
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当当拒绝了亚马逊和腾讯？
当当被卖，几乎为过去15年的电商创业史画上了句号。在这段历史上，李国庆的注脚是“失意者“，与之类似的还有于刚、陈年、顾备春、李阳，但他们，都曾经辉煌过。
“所谓的婚姻就是.....有时候很爱他.....有时候想一枪崩了他..........大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜........买了菜却忘记了买枪..........回家过几天想想还得买枪........... ”
3月6日下午，当当网CEO李国庆在自己的朋友圈写下了这样一段耐人寻味的话，而这距离当当网3月7日被正式坐实“卖身”海航仅仅间隔了不到24小时的时间。
3月9日晚间，已经停牌两个月的海航系旗下的天海投资(600751)对外发布公告称，正与当当谈股权购买事宜，具体方案仍在沟通协商中，并强调“交易完成后其控制权不会发生变更”，暗示当当不是在借壳上市。
虽然最终的成交价格还没确定，但接近本次交易的内部人士称，“10亿美元曾是海航给当当的最高值，但最终价格应该不会这么高，估计在5亿美元到10亿美元之间。”
自此，当当网将“卖身”海航的消息终于坐实，一段属于中国电商的“神话”也即将落幕。
在3月9日晚间，李国庆又在自己的微博和微头条上，再次发声。“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当！”配图是他和妻子俞渝创办当当以来的点点滴滴。
当当是李国庆和妻子俞渝的儿子，当当网无异于他们的另一个“孩子”。卖掉当当网后，李国庆此心情也许这几个人更能感同身受——于刚、陈年、顾备春、李阳。他们中的有些人甚至已经外界被遗忘了，但在中国电商创业史上，他们都曾辉煌过。
李国庆：屡失良机，卖掉当当当1999年选择创立当当网时，李国庆和俞渝夫妇或许怎么也不会想到，在走过了接近20年的创业辛酸历程后，他们却最终要把自己这亲手培育的“孩子”拱手送给别人。
1996年， 32岁的李国庆在美国第一次遇见俞渝，3个月后两人便闪电结婚， 1999年，也就是阿里巴巴成立的同一年，两人一起创办的当当网诞生了。
二人的结合在当时被很多人认为是天作之合，却也在随后接近20年的时间里左右着当当的发展。
第一次决定当当命运的事件发生在2004年，那一年当当的销售额与西单图书大厦不相上下，占整个网上零售份额的40%。如此良好的业绩表现被当时的电商鼻祖——“亚马逊”盯上了，亚马逊随即向当当抛来了橄榄枝，希望能将其收入麾下，这也是当当第一次被传出“卖身”的传闻。
但亚马逊坚持绝对控股，而当当只接受战略投资。“我给董事会和投资人说：‘再给我三四年的时间，翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋（亚马逊）。’董事会问我有把握吗？我当时列了很多条理由，最后他们一拍手，说我们信你一次！”2016年，李国庆曾在回忆这件事时说道，这个决定是“做对的事”。
这一次的谈判，李国庆夫妇向外界传达出了自己的立场，那就是一定要掌握公司的控制权，决不允许当当旁落他手，而这也为其以后数次“卖身”失败埋下了伏笔。
2010年12月8日，当当正式在纽交所上市，IPO当天股价就从13.91美元翻番到29.91美元，市值高达23亿美元，李国庆夫妻两人的事业在此刻达到了顶峰。
然而，当当IPO后并没有不断加固自己的护城河，尽管其在图书领域一直遥遥领先，但是在其他的品类拓展上，李国庆却始终没有花太多的心思。
在那几年，淘宝、京东甚至亚马逊都在拼命做规模。随之而来的则是各平台之间的价格战和市场份额争抢。艾瑞当年的统计数据显示，在2010-2013三年间，当当的线上图书占有率已经从巅峰时期50%的下降到了不到30%，更为严重的是，在市场份额不断下滑的同时，当当陷入连续亏损的境地。
从2012年的第二季度开始，当当曾连续6个季度亏损，虽然中途曾有过短暂的盈利，但图书阵地的失守，外加全品类扩张的拖累，当当再也没有回到往日的风光。
“当当长期以来一直把自己当成一个简单的网上书店，既没有进行纵向业务生根，也没有横向业务扩张，直到2010年上市，当当仍然是一家以卖书为主业，以基价为唯一的竞争手段的网上书店。“一位离职的前当当高管对全天候科技表示，“即便是现在，当当的销售总额中2/3仍然是来自于图书业务，看不到任何希望。”
当当卖身的传闻随之而来。2013年，百度创始人李彦宏曾带着百度高管到当当谈合作，但因为占股比例以及交易价格上没谈妥，交易没能达成。2014年，几乎因为同样的原因，当当再次错失与腾讯联手。据说代表腾讯谈判的人回去后，对李国庆夫妇的评价是：没有雄心壮志，最终合作不了了之。
2015年7月，业绩糟糕，股价跌跌不休的当当选择正式从纽交所退市。在此后的两年多时间里，在中国的电商市场，几乎已听不到当当的声音。
卖掉当当，或许是李国庆和俞渝当下最好的选择。