东阿阿胶股票，中国最低调的超大企业有哪些？
大企业的名字大家基本都听说过，至于低调的判定来说，应该就是这家企业比较务实，用自身的实力去发展，却很少见到他们的其他新闻罢了。我给大家简单说几个吧。
1，中信集团说到中国最低调的超大企业，中信集团必须是要放在首位的。
中信集团是中国行政级别最高的企业，直属于国务院，是国家授权代表国家投资的机构。它到底有多大呢？中信集团旗下一共有176家公司，总资产2.1万亿，16.3万名员工。
2，新凤祥集团说道新凤祥，你可能没有听说过，但是你一定消费过它的产品。为什么这么说呢？因为像麦当劳和肯德基这样的世界级的餐饮巨头在中国的供应商就是新凤祥。
这家企业不仅是中国出口量最大的禽肉食品企业，还刷新了全球企业同期的养殖纪录，代表了全球种鸡养殖的最高水平。
3，华为说道华为，大家都知道他是做手机的，然而，手机其实只是华为业务的一小部分，华为最主要的业务其实是信息与通信技术解决方案供应商。目前为止，华为为全球运营商50强中的45家运营商服务，以及全球三分之一的人口，可见其业务服务能力之广泛。
4，大疆这两年，大疆无人机进入人们的视线，成为无人机行业的明星产品。虽然还有很多人不知道大疆在国外到底有多火，但是你一定看过利用大疆拍出来的一些美国大片，他甚至还在一些美国大片中露过脸，像《神盾局特工》、《智能缉凶》。
大疆的无人机产品，可以说是当之无愧的世界第一，无论是科技含量、还是产品质量、甚至销售量都是世界第一。
大疆成立于2006年，仅仅十年的时间，就已经占取了全球小型无人机市场份额的百分之五十。大疆创新的领先技术和产品已被广泛应用到航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业用途，同时也成了全球众多航模航拍爱好者的最佳选择。
目前，就先介绍这几家在国内比较低调,欢迎补充。
你好，商函杂并论，一个以客观视角解读商业的伪ceo
东阿阿胶历史？
阿胶原产于山东，已有两千多年的应用历史，与人参、鹿茸一起被誉为“中药三宝。阿胶的原产地是山东“东阿县。东阿阿胶历来名冠天下，直至今日“东阿阿胶几乎已经成为阿胶的代名词，同时也演变为对国内最大的阿胶及系列产品生产企业-山东东阿阿胶股份有限公司的简称。山东东阿阿胶股份有限公司前身为山东东阿阿胶厂，1952年建厂，1993年由国有企业改制为股份制企业。1996年成为上市公司，同年7月29日“东阿阿胶A股股票在深交所挂牌上市。

李时珍在《本草纲目》中称之为 “圣药 。有关阿胶的记载最早见于西汉时《神农本草经》中，距今约有二千余年。书中写道：阿胶“生东平郡，煮牛皮作之，出东阿。可见阿胶最初是用上等牛皮熬制的。传至唐代，人们发现用驴皮熬的阿胶，药用功效更佳，便将牛皮改为驴皮，并沿用至今。
山东东阿阿胶股份有限公司前身为山东东阿阿胶厂，1952年建厂，1993年由国有企业改制为股份制企业。1996年成为上市公司，同年7月29日“东阿阿胶A股股票在深交所挂牌上市!系国内最大的阿胶及系列产品生产企业!
东阿阿胶公司下辖一个核心公司，17个控股子公司，现有员工5600余人，总资产36亿余元，总市值300多亿元，生产经营中成药、保健品、生物药、药用辅料、医疗器械等6大产业门类的产品百余种，远销东南亚各国及欧美市场;复方阿胶浆为国家保密品种、全国医药行业十大名牌产品、全国十大畅销中药、名列全国扶正药第五，畅销全国30年，累计销量超过120亿支。
如何做财务分析？
我们通常把财务分析分为两类：
第一类：狭义的财务分析 - 以财务报表为基础。
第二类：广义的财务分析 - 结合企业实际经营情况。
第一类，简单介绍一下分析的内容：财务管理建设模型。
第二类：框架、思维与要点：集团型企业的 BI 经营分析如何做？
财务管理建设模型建立财务驾驶舱，指标：资产、负债、利润、现金流、存货等，以下 by 派可数据财务分析案例（ 数据均已脱敏 ）。利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。年收入分析趋势，联动月收入情况趋势分析。主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。年期间费用对比分析，联动到期间费用占比分析。年成本对比分析，联动到月成本对比分析。资产负债分析，资产合计、负债合计、所有者权益合计等。资产负债率月度趋势分析。资产负债总体情况分析，通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。各项目分析钻取分析，例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。应收账款、应付账款月度趋势分析，及同环比情况。资产负债总体分析，可以通过下钻钻取到不同的项目。资产总体情况、资产变化趋势等。资产项目分析，流动资产、非流动资产分析。不同的资产项目占比分析，例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。负债与所有者权益情况分析。财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。框架、思维与要点：集团型企业的 BI 经营分析如何做？在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中，项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的，比如财务、销售、运营等部门，基本上都是由小往大、由点及面，很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑，另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样，先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验，再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。
但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业，为了更加长远的规划与考虑，需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路，因此整体性和框架性思维就很重要。
派可数据集团经营分析案例
基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验，给大家简单总结一下。
说明：本文案例所演示的数据均已做脱敏处理，包括部分维度数据。为了突出一些比较，有些数据在实际业务中可能并不合理，请读者忽略，重点在于理解一些分析思路与框架。
一. 集团型企业成长轨迹与挑战在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前，先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的，逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整，出现了很多新的经济热点。
这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展，通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域，最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。
当然，集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战，例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等，这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程，提升透明度和加快工作效率。
同时，集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考，而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑，对数据分析结果的论证、判断与决策。
二. 集团型企业经营分析框架对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程，对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维，也需要具备局部细节的探究能力，更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力，同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。
对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括，但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析，基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的，可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。
但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现，所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动，对企业的经营做全盘的了解。
专业的财务分析不在本篇文章展开，对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报，这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。
集团收入、利润、资金与预算情况从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模，离预算指标差额、完成率情况；从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况；包括目前的资金（主要是流动资金）情况和营业收入、利润近今年的同比情况。
集团经营分析总体指标
如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题，所以就要从构成集团的重要结构，即业务板块来分析。
集团板块收入与预算执行情况
从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然，可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%，其次新能源的达到了 17%，家具制造业 1.4%，其它的基本上就可以忽略不计，都在1%以下。所以对于这家集团，房地产板块的业务就是它的主营业务，新能源次之。
实际上，每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了，基本上不用分析就能知道，在这里重点实际上要关注的有几个方面的点：
第一，集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展，当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大，但总体趋势可能是比较不错的，所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。
第二，在战略转型的过程中，目标是既要保持集团总体收入规模的增长，同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确，主营业务也要增长，其它重点新开拓的业务也要增长，但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。
集团板块利润与预算执行情况
单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题，但是结合收入来看，对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%，但是利润贡献却只有 30%左右，0.32 亿元。反而，新能源的收入贡献只有 17%，但对集团的利润贡献却达到了41%，0.43亿元。同时，有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿，1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。
因为数据做了一些处理，我们暂且忽略行业和数据真实性，来思考以下几个问题：
1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大，但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多，但是盈利能力却很强的业务板块，例如 B 板块 ？
2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业，在未来的 5-10 年中是否能够维持这种规模收入增长，在以往的几年时间收入增长率怎么样 ？
3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业，在未来的 5-10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板，目前的增长速度能够保持多长时间 ？
这种思考都是战略层面的深度思考，进攻的产业有哪些？ 防守的产业有哪些？防守到什么时候就可以抛弃？ 进攻到什么阶段会遇到阻力，这种阻力能够承受到什么时候？
最后又看了下资金情况，可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上，有多少是别人欠我的，主要是哪些板块欠的比较多，还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。
以上的几个点基本上要重点体现出来的就是：收入决定发展规模，利润决定发展质量。还有，整个过程完成的好不好，有没有达到预算执行目标，每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好，为什么没有完成，都需要认真思考。
毛利、毛利率的分析定位在分析上面的收入和利润过程中，大家可能会感觉总少了一点什么，比如毛利、毛利率。确实如此，毛利、毛利率的分析非常重要，但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素：
第一，毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块，单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高，但是由于收入规模很小，最终利润贡献也会小到忽略不计，达不到集团重点的经营分析层面。
第二，集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小，它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓，在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候，毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。
所以对于集团型企业而言，对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块，或者是老业务板块中的新产品线。因此，关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。
简单总结，毛利、毛利率的分析结构：
1. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 重点产品线。
2. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 新产品线。
3. 集团 -> 新业务板块。
财务报表视角下的企业在上面提到的经营分析中，实际上也会涉及到大量的财务分析指标，可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。
1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面：
获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下，降低成本以产生更多利润的能力，即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line （净利润）。
资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力（资产规模）下，取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力，即如何最大化利润表的第一行 Top Line （营业收入）或最大化经营利润的变现速度。
2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面：
流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出，以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还，即评价企业的短期偿债能力。
偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债，企业的长期偿债能力如何。
财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例，不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。
3. 成长能力主要体现在经营增长方面：
经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度，资源投入的增加速度，以及所带来的收入和盈利的增长速度。
反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多，集团型企业也需要根据自身运营特点，围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。
行业影响、市场影响因素任何数据的解读都离不开行业性，尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业，行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大，以下面几个行业为例：
光伏发电行业 - 资金密集性行业，主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金，整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩，公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时，光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长，可再生能源基金收缴结算周期较长等因素，导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后，对标的公司现金流压力比较大。
医药行业 - 第一，容易受市场政策影响，例如：2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录（化药及生物制品） 的通知》，对西医开具中药处方加强了管理，可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二，医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程，受医保支付压力影响，近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三，国家对通过一致性评价的产品实施带量采购，药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响，近年来化学原料药价格大幅上涨，未来几年仍可能继续小幅上涨。
化工行业 - 化工行业主要上游行业为石化行业，市场波动受国际原油价格直接影响，下游行业多为民生行业，受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移，利润空间缩小。同时，因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因，企业的生产经营也会受到比较大的影响。
通过行业分析，了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况，以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快，但业务板块收入水平明显低于行业平均水平，是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够，到底是哪些因素的影响 ？ 行业细分领域毛利率整体水平高，但在该行业业态下的企业毛利率水平低下，又是哪些因素导致的 ？只有将数据置身于行业水平来对比了解，这样才更容易找到与行业内头部企业的差距，以及不断思考怎样做才能做得更好。
业态 - 企业 - 产品线，企业重点调整与决策影响的考虑对于重点业态下的重点企业，重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析，重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。
重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外，重点关注的是利润水平，因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈，在发展增速能够保持在一定水平的前提下，通过对成本、费用的控制来提升利润率水平，本质上追求的是效率的提升。
新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化，代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向，寻找增长第二级，以市场占有率为目标，本质上这个阶段追求的是市场规模。
同时，也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区，因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因，对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响，特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。
三. 总结基本上到这里，围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落，大家也可以从中看到其复杂性，实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑，最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析，让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。
在这个过程中，我始终认为业务永远是第一位的，商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务，从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中，商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身，呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终，商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身，帮助企业提升决策的效率与质量。
消费类股票有哪些？
一.食品饮料
A. 调味品
1.海天味业：调味品之王，食品饮料行业龙头，业绩常年稳定，最新市值达5309亿，超越万科、中石化等龙头公司，在整个A股市场中排名第11位，仅次于五粮液和中石油。
2.中炬高新：调味品龙头之一。公司的调味品是由广东美味鲜调味食品有限公司专业生产，以酱油为主、多种调味品并行，生产经营的产品涵盖十一大类别：酱油、鸡粉（精）、味精、酱料、蚝油、腐乳、醋类、料酒、汁类和食用油、罐头，共100多个品种，300多个规格，生产规模及市场占有率位居全国第二。
3.千禾味业：以酱油、食醋、料酒等为主的调味品龙头之一。
4.天味食品：火锅底料龙头，
5.华宝股份：香精龙头，
6.恒顺醋业：食用醋龙头，已形成香醋、白醋、料酒、酱油、酱菜等系列产品。
7.涪陵榨菜：榨菜龙头。
8.安琪酵母：酵母行业龙头。公司在埃及、俄罗斯、湖北、广西、新疆、内蒙、河南、山东、云南等建有十大酵母生产基 地，是亚洲第一、全球第三大酵母供应商。
B.牛奶，乳业
1.伊利股份：乳业龙头，近年来业绩增速放缓
2.蒙牛乳业：乳液双龙之一
3.中国飞鹤：高端奶粉龙头，业绩高增长。
4.光明乳业：区域乳业龙头。光明乳业是上海区域上海当地乳企龙头，2019年公司实现营收225.63亿元，产值规模仅次于伊利和蒙牛，位列全国第三。莫斯利安就是光明乳业的。
5.新乳业：区域乳企龙头，背靠新希望集团
6.妙可蓝多：国民奶酪龙头，妙可蓝多是国内唯一上市奶酪A股，主营业务为奶酪及液态奶的生产及销售。
C.零食小吃
1.绝味食品：卤制品龙头，业绩稳定，公司休闲卤制食品主要分为两类：一类是以鸭、鸡、猪等禽畜为原料的休闲卤制肉制品；另一类是以毛豆、萝卜、花生等为原料的休闲卤制素食品。
2.桃李面包：面包糕点龙头。公司主要产品为“桃李”品牌面包，目前拥有软式面包、起酥面包和调理面包三大系列面包。此外，公司还生产月饼、粽子等产品，主要是针对传统节假日开发的节日食品。
3.三只松鼠：休闲食品龙头之一。
4.良品铺子：休闲食品龙头之一。坚持高端定位，高瓴资本战略投资。
5.煌上煌：休闲食品龙头之一
6.盐津铺子：休闲食品龙头之一，业绩高速增长
7.洽洽食品：洽洽以葵花子业务起家，瓜子业务龙头地位稳固，2017年3月洽洽小黄袋每日坚果上市，2020年继续主攻坚果品类，预计有望继续维持50%+高增长。
D.火锅速冻
1.海底捞：火锅连锁店龙头，服务优质，业绩稳定。已入籍新加坡的火锅连锁店海底捞集团创始人张勇夫妇，以190亿美元（约855亿令吉）的身家高居新加坡首富之位。
2.颐海国际：火锅底料龙头，C端发力，B端逐步恢复。
3.安井食品：速冻行业龙头，业绩持续稳健高增长,号称“一颗鱼丸撑起300亿市值”。
4.三全食品：速冻行业龙头之一。
E.酒类
1.贵州茅台：酱香酒龙头，业绩持续稳定。
2.五粮液：浓香酒之王，
3.泸州老窖：白酒龙头之一，高端系列持续放量。
4.汾酒：白酒龙头之一，产品结构升级稳步推进。
5.古井贡酒：白酒区域龙头
6.顺鑫农业：牛栏山稳健增长，
7.酒鬼酒：公司体制机制调整效果明显，未来有望量价齐升
8.青岛啤酒：啤酒行业龙头，
F.宠物
1.中宠股份：国内宠物食品龙头。行业高速增长。
2.佩蒂股份：主营宠物营养品及健康产品，是国内功能性宠物食品龙头。
G.猪肉
1.牧原股份：养殖龙头，号称“猪中茅台”，公司牧原股份在2014年深交所上市，短短的6年时间，翻涨了35倍。
2.新希望：养殖龙头之一，下半年出栏量有望大幅提升。
3.双汇发展：老牌肉制品龙头，业绩稳定，分红率高。
H.其他
1.克明面业：挂面龙头，
2.广州酒家：月饼龙头。业绩稳健增长。
3.汤臣倍健：保健食品行业龙头，中国的保健品市场赛道还很长，公司真好处于一个好行业的绝对龙头，钱途不可限量，二季度业绩拐点已显现，未来可期！
二.旅游酒店免税
1.中国中免：免税霸主。
2.王府井：室内免税龙头之一，
3.首旅酒店：连锁酒店龙头。
4.格力地产：免税龙头之一。
5.上海机场：最优质机场资产。
6.宋城演艺：旅游演艺行业绝对龙头。
三.文化教育
1.中公教育：职业教育龙头霸主。市值超过 1900 亿元，第二名东方教育（新东方烹饪学校母公司）的市值是 300 多亿元，体量仅为中公教育的 1/6。
2.好未来：K12教育龙头，持续发力线上教育。
3.新东方：K12教育龙头，疫情影响出国考试业务。
4.新东方在线：在线教育龙头，
四.服装，化妆品，个人护理
1.李宁：国产运动品牌龙头。
2.安踏体育：国产运动体育品牌龙头之一。
3.珀莱雅：国产护肤品龙头，持续发力线上，业绩高速增长。旗下拥有7个品牌（“珀莱雅”、“优资莱”、“悦芙媞”、“韩雅”、“猫语玫瑰”、“YNM”、“彩棠”）。公司在品牌和产品矩阵方面的布局有2个特点：一是很年轻，二是有进攻性，可用“豪横”一词总结。
4.丸美股份：国内化妆品龙头之一。
5.华熙生物：全球玻尿酸原料龙头，受益消费升级。
6.中顺洁柔：纸品龙头
7.上海家化：作为民族日化美妆行业百年龙头企业，近年来，上海家化以民族品牌复兴为使命，不断在产品打造、品牌营销和渠道建设等方面进行创新升级，持续为消费者提供优质产品与服务。
五.家用电器
1.美的集团：小家电龙头企业。业绩稳健，分红稳定。
2.格力电器：空调绝对龙头，高瓴资本重金入主
3.小熊电器：小家电行业龙头之一，作为国内创意小家电龙头企业，小熊电器以差异化切入小家电赛道。
4.小米集团：智能手机龙头之一
5.公牛集团：插座世界龙头，民用电工之王
6.苏泊尔：小家电传统龙头企业之一，中国厨房小家电的领先品牌，专注于炊具及厨房小家电领域的产品研发、制造与销售。公司的主要业务包括明火炊具、厨房小家电、厨卫电器、生活家居电器四大领域。上市以来股价涨了约30倍。
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哪些股票是消费类？
消费类股票就是指主营业务为日用消费类产品的上市公司发行的股票，包括有商业经营、食品饮料、纺织服装、电子产品和家用电器等各种行业和公司的股票。
要弄清楚A股有哪些消费类股票，我们可以从一些以消费类股票作为主要投资组合的偏股型基金持仓明细里面开始了解。毕竟这些基金在选股方面比较专业，基金经理一般都会选择市场上比较著名，市场份额较高，而且在行业内地位较高的大市值股票作为投资组合。
比如在某只以消费进取为名的消费类股票基金的持仓明细里面，包括有食品饮料行业的贵州茅台、五粮液、伊利股份、洋河股份和双汇发展；家用电器行业的美的集团、格力电器和青岛海尔；商业经营行业的苏宁易购和永辉超市；旅游业的华侨城；医药行业的国药股份、迪安诊断和翰宇药业；汽车行业的上汽集团和华域汽车等股票。
在促消费重磅文件出炉，旨在激发居民消费潜力的消息影响下，A股市场在中秋节前一个交易日大消费概念股崛起明显，在这种背景下，投资者的目光也随之转向了那些消费类股票。其实消费类股票是一个泛指，比如我们日常生活中所涉及到要买卖的产品背后的上市企业的股票其实都是消费类股，大的到房地产，中的到汽车、家用电器，小的到柴米油盐蔬菜肉类的食品饮料、白酒类还有其他生活用品。
具体的大消费概念股票而言，比如房地产领域的万科A、保利地产、招商蛇口等，汽车领域以一汽夏利、比亚迪、上汽集团、长安汽车为首，家用电器领域则以格力电器、美的集团、老板电器为首，在食品饮料方面温室股份、牧原股份、罗牛山、双汇发展、伊利股份、东阿阿胶、涪陵榨菜、养元饮品、海天味业、恒顺醋业 、来伊份、承德露露等，还有白酒贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖等。
笔者海虹02年入市，潜心研究股票十多年，并集结了一批"民间股神"，总结了一套选牛股成功率极高的抄底战法，深受股民喜爱，特此建立了一个【微信公众号：海虹点金】，每天讲解双龙战法选牛股思路，很多朋友学会后，抓住了不少涨停牛股。刚刚也是有很多粉丝朋友说，看了您直播讲解，也是成功抓住了华控赛格80多个点的收益，要不要继续加仓。
华控赛格，是在股价回踩的时候选出，截止目前涨幅高达82%，很多相信了本人的新股民，看了微信直播讲解的粉丝朋友都是抓到这波收益，这也是长期看金龙直播微信的粉丝朋友所能把握的利润！
深赛格，我是根据双龙战法及时选出讲解，轻松收获58%以上的涨幅，恭喜当时看到笔者选股思路文章的股友及时把握住了该股这波行情。
从上图可以看到此股的走势是不是跟上面讲到的两只股票类似呢，都是经过一段时间下跌洗盘回踩底部支撑后企稳拉升，目前该股也是再次下跌回踩支撑线附近，相信讲到这里大家都清楚了，该股后期走势，就不在这里多点评了，会在选股文章持续跟踪讲解。
本人在定期跟踪研究很久的几只类似光洋股份、西安旅游的股票已经选出来，有兴趣的朋友，可以自行去（微信公众号：海虹点金）查看，最后，如果手中有个股被套，不知道如何解套，买卖点把握不好的朋友，都可以与笔者取得联系，本人看到后，必当鼎力相助！
【海虹微信公众号：海虹点金】