鑫风口金融，冠军之星陶瓷是几线品牌？
冠军之星陶瓷是二线品牌。
冠军磁砖成立于1972年，秉持“创新驱动发展”的科研理念，以研发为利刃不断推陈出新，为用户提供多元化、高品质的产品，深受用户喜爱。如为肯德基的安心餐厅研制“止滑砖”，止滑系数达R11，成为行业止滑砖领军者;作为国内前沿抗菌负离子瓷砖生产者，冠军磁砖已研发出第六代抗菌类负离子技术，持续推动绿色建材发展。冠军磁砖，把握行业脉搏，抓住每一次的市场风口，率先研出800X2600mm、1200X2400mm潮流规格岩板，并研发出透光小岩板，推动岩板生产技术革新，彰显品牌强大的创新实力。
小黄车退押金困难？
【嘀嘀2018年亏损109亿的商业深思】滴滴模式根本就是不赚钱的。其基因不正，能盈利才奇怪呢。抛除政治原因不谈，单说商业，滴滴靠撼动几乎整个中国风投资本圈疯狂烧钱，企图用资本实现规模化，让资本家实现IPO后套现离场。可人算不如天算，规模越大，其模式的弊端越明显，市场亏损越严重。资本方面只能靠不断融资输血，本想靠规模化的舆论造势上市，谁想赶上股灾，之后证监会过会异常严格，根本不可能让一个亏损的企业上市套现；美股也已经对中国讲故事那一套的概念股毫无兴趣。没办法，嘀嘀从2018年开始希望利用行业的垄断地位提高利润率，但马上遭到司机端拒接单抗议，嘀嘀只好降低司机端的审核门槛，其后果就是出现服务质量不断下降，甚至不断发生治安案件和刑事犯罪。所以，这是一个无解的伪命题，现在瘦死的骆驼比马大的嘀嘀只等瘦死。。
经营企业犹如做人——心不正、德不端，其心越大对他人的危害就愈大；企业经营亦同。项目本身基因不正，就算披上创新的外衣，再大的资本投入，市场也一样会使之有来无回，这就是坚持市场化的魅力所在。这只是一个嘀嘀的案例，中国前几年很多这类企业，原因就是有人怂恿“互联网风口”、“互联网思维”等伪命题、伪创新，致使让所有信奉这种靠资本推动“迅速崛起”，使自己“一夜成名”的创业者几乎都葬身商战，甚至还误导了一批地方政府部门的决策者。比如所谓的共享经济，从单车开始，VC风投借助互联网风口的舆论疯狂烧钱，相互助推，其本质还是和嘀嘀趋同——最终通过IPO套现离场，同样也遭遇了嘀嘀上市无望的劫难，单车再吹嘘“新四大发明”也前景暗淡，最后资本家调停企业间的价格无序竞争，通过兼并收购的方式转嫁给了阿里和腾讯，资本家狼狈离场。（顺便提一句：OfO单车创始人戴威没看懂战场，或者过于蔑视资本的能量，丧失机遇，以至于今天ofo无人问津）
至此，中国的资本市场逐渐回归理性，除了部分伪创业者们还在思索着怎么忽悠风投（或者和风投一起忽悠散户）的钱之外，实干创业家才真正成为市场主角。
不得不说资本家的投机和资本掠夺是中国前几年市场化的悲哀，尤其是坑害了一批年轻有梦想、且富有激情的创业者。
可惜，那个时候全民皆疯，个个谈创业眉飞色舞、高谈阔论，却没几个真正的创新。
创新是很难的，难度指数从创新产品开始到创新商业模式，再到创新科技技术，不仅仅是一个创意想法，更重要的是落实推动，还要在市场推动中不断根据市场变化去调整和优化，更要承担对未来市场的风险。所以创新不是结果，是一个过程，更非可以复制，创新具有唯心主观性（唯物主义教育难出创新人才）、市场独特性、行业颠覆性和商业推动性等四大特征。一个真正创新项目早期就一定是盈利的，资本推动规模化只会缩短市场培育周期，而不会亏损越来越大；规模化越大，盈利能力就越强。这不得不提阿里和腾讯，他们才是真正的创新，其平台几乎是用盈利点堆出来的，几乎每个栏目、每个点击、每个客户端都可以赚钱；既有商家参与又有个人的乐此不疲，客户群非常稳定，粘度非常高。这才是值得让人尊敬的创新实干家。
产业资本链中，企业经营处于收益链的最终端，单一为融资而使企业经营成本上升，甚至导致亏损的企业是畸形怪胎，这种玩法不仅企业家自身难以自拔，且还会被资本吞噬，而资本最终皮之不在无可附。2019年是中国经济更为严峻的一年，创新创业者要向老一辈实业家们虚心学习——先修身后潜心，不急不慢去创新，切勿着急火燎抢所谓的“风口”，更不要向恶意资本献媚，踏踏实实去创业，稳扎稳打去创新，才能为自己负责，为社会负责，为国家负责。总之，靠短期炒作赚快钱，一夜暴富的高收益时代已经过去，大家要适应。
现在入驻天猫做生鲜水果类还有前景吗？
鑫西兰觉得现在入驻天猫做生鲜水果类是风险与前景并存，主要分析如下：
第一，入驻天猫做生鲜水果类的风险：先给大家倒一盆冷水吧，创业需要冷静！
一、天猫对运营者有硬性要求是风险之一
首先这是天猫经营生鲜水果类入驻旗舰店的费用，保证金就要十万元。对注册资本和经营年限也是有硬性要求的，并且有三万元的技术服务年费。这只是必须交的费用，其它的还有店铺装修、推广的一些费用不计。
另外，天猫对运营者自身的要求也比较高。如果你不懂他的运营规则，一切都要靠自己去摸索，那暂时就不要做天猫了。可以先从淘宝做起，一步步的学经验。
二、天猫运营成功的都占据着流量和扶持是风险之二
订单前几名的就是一些天猫旗舰店的大佬，他们在上面运营了很多年了。对平台的规则、产品的推广方法、促销活动、杀价甚至是封杀手段了如指掌。如果你没有一经验，能不能打赢这场没有销烟的战争？靠产品突围这其实是不太可能，因为生鲜水果本身同质化就严重。突围只能是从品质、宣传、促销等方面去做。
在你做之前，要想一下，能干过已经走在前面的人吗？
三、阿里做生鲜新零售是风险之三
生鲜水果是刚需的产品，人们日常生活是离不开它的。阿里之前一直只做平台，但是这几年调转枪头开始做实体零售端。盒马鲜生现在布局各大城市，原产地端也在发力。我们永远只能跟在他们后面跑。我们连天猫、淘宝、京东都没有玩转，人家又去做实体了。
可能有朋友会说，他做实体也是需要供货的，难道就没有机会？你这个念头不知道有多少人在想，竞争有多激烈用大腿都想得到。
第二、入驻天猫做生鲜水果类的前景：给大家分析风险，是起一个警示作用，做任何事都不能盲目的乐观。虽然有很多不乐观的地方，但是我依然觉得做和天猫是有前景的。
一、天猫占据的市场流量庞大
前不久公布的一组数字，天猫和淘宝占据着国内75%的网购订单数量。这是何期恐怖的一件事？京东、拼多多等电商平台在它面前根本形成不了冲击力。
如果你做天猫，就是和很多人在一个赛道上你追我赶。如果你有足够的金钱和人力资本，就不存在天然的劣势，当然也不会有优势。
二、生鲜水果领域没有完全被开发
这是我至今坚信的一件事！天猫上做服装、电子产品类的有多少家？但是做生鲜类的才多少家？很多人还没有玩转生鲜水果类，总觉得网购这些水果是不现实和没有保障的。只要我们做好品质、运输、售后，鑫西兰觉得是有机会的！
三、做好差异化、做好全网运营是有前景的
刚才也说了，现在生鲜水果类同质化严重。只有做好品质、服务、运输才有取胜的可能，其实做好生鲜水果的差异化也是相当重要的。做别人想不到的，办不到的，取胜的机会更大嘛。
另外，你有实力去做天猫，那么淘宝、今日头条、专业农产品平台都可以联网运营。天猫就是一个硬性的宣传，入驻天猫就代表着你的实力！
总结：做农产品电商像来不是一件容易的事，因为整个供应链自己都要掌握。既然你有入驻天猫的想法，相必对这一环节也是考虑到了。
希望你能成功！我是鑫西兰，希望大家对我的观点提出批评，感谢！
中国人保11月16日上市？
这周从周一开始市场走得都挺强的，我们前期讲的板块也都有不错的表现，证券，传媒都表现得不错。没有做到的同学在这里不要追，耐心等回调，市场回调就在眼前了。做到的同学有一定涨幅的要注意高抛。以创业板指数为例：
79号点当时我在盘中提示了一次，要注意看背驰高抛了，因为如果背驰的话，就会导致产生60分钟一笔的回调。事实上走势是延伸了一笔，79-80拉回中枢后又重新出现往上突破的一笔，现在1415.38是不是就是我说的背驰点呢，在我看来是了，虽然现在还不能成笔，但在周一成笔的概率很大很大，加上从次级别结构看，这笔内部是有一个1分钟回拉不进中枢的，这点和之前的78-79一笔是有区别的。所以我在这里要提醒大家，这个背驰点一确认，基本就是短期高点确认了，注意这里说的是短期高点，也就是随之出现的是60分钟的一笔，中期往上的走势是没有改变的。
结合刚才说的5分钟背驰走势，再看现在的60分钟图，你就知道，现在的点位刚好打到我画的压力区域，这个区域我说过不太容易一次冲过去，可能还得盘一盘，所以综合了这几个条件，我的判断是会有60分钟调整的一笔。比如这样：
可能会比前低稍低一点，这个不要紧，我们耐心等待这个60分钟回调一笔结束，就是可以提升仓位的点，觉得仓位还不够的同学可以在这里寻找加仓机会。
说下个股吧。前期讲的兴业证券，60分钟调整的买点在箭头位置，我当时讲得很清楚了，在调整的过程中不要怕，这个是一个好机会。
买到的同学注意周一开盘的表现，如果继续往上冲的话，你要准备高抛止盈了。没买到的同学这里就不要追，下周很可能随着创业板的回调证券也回调，如果直接在这个价位回调的话，调下来还可以做一次的。
下周市场出现调整之后，我们再观察下板块有没有变化，希望能有新的热点把市场给轮动起来，单靠证券，传媒是带不起市场的，创投这个板块虽然是热点，但板块比较小，也不会是推动市场的主力，所以我们要耐心观察。
顺带说一句，过去一周ST股票炒得比较疯，长生都弄了7个涨停板，结构周五晚上直接发停牌公告给你埋了。在这里我还是奉劝大家，不要赌，把交易当赌博看没意义，我们的交易是要有投资概率做支撑的，不是靠预测投机的。
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未来的内容电商会不会取代传统电商？
你好，鑫西兰觉得传统电商会慢慢向内容电商转变，二者是竞争关系，但目前还是传统电商为主。具体分析如下：
第一、传统电商目前占据着网购的主要流量池
刚刚过去的618可谓是一片没有销烟的战场，最后独领风骚的还是阿里系以及京东、拼多多。三巨头你方唱摆我方登场，到目前阿里还是比较低调的，没有公布销售成绩。估计是怕伤了其它竞争对手的自尊吧。
本来618是京东发起的一个购物节，可是却被阿里打败了，拼多多继续发力三四线城市。用一句话讲：现在的网购江湖，还是这三位高手说了算。
第二、传统电商已经在向内容电商转型其实淘宝早就推出了“淘直播”，并且现在淘宝产品上架对图片的要求特别严。没有一个很好的文字说明，很难让人对你的产品感兴趣。当淘宝都向内容电商倾斜，就相当于会了九阴真经的张无忌又去学乾坤大挪移。还有人是对手吗？
所以任何人都不要怀疑这种趋势，到头到你只会一些三角猫的功夫，还自认为是电商高手，当别人碾压你的时候，你后悔都来不及。
第三、以头条为代表的内容电商正在掀起一股浪潮
头条带来的影响力是传统互联网公司都不敢忽视的，话只能说到这里，就像金轮法王遇到了杨过他敢掉以轻心吗？
内容电商是以优质的原生态农产品做为基础，然后靠三农自媒体围绕这个产品打造的故事和内容来吸引粉丝。粉丝的目光不只是产品，还有这个故事，还有讲故事的这个人。
现在的头条网红、大咖在销售农产品方面已经体现出了“降龙十八掌”的威力，“乡村小乔"现在受重庆巫山政府的邀请在帮忙销售”脆李“，他后面有数以万计的自媒体人都在围绕“脆李”在做内容销售。
给你一个选择，你只能在传统电商上看到这个产品信息，你买的时候会不会犹豫？
给你另一个选择，你能看到这个产品相关的视频、图片、还能看到卖产品的人，你还会担心什么？
我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。