四大广告公司，非诚勿扰20年十大女神？
1、杨涵：杨涵参加非诚勿扰是在第59期的教师专场，杨涵，来自成都，是初中辅导员，一名教师。长相甜美，身材也很好。作为教导处老师，颠覆了传统的严肃形象，看上去很文静。
2、张奀宁：张奀宁是第27期登上非诚舞台，甜美可爱的她还是一位演员，生活中的她乐观开朗，一举一动都牵动着宅男们的眼球。
3、谷慧子：谷慧子第166期登台，谷慧子，女演员，歌手，画家。曾经发表过个人专辑还获得奖项。谷慧子在非诚勿扰的女嘉宾中算是小有名气了，拍过电影。
4、兰显丽：兰显丽是第50期登上非诚舞台，兰显丽，虽然个人经历不是很丰富，但是家世不容小觑，是南北朝将军之后。兰显丽作为广告公司行政文员，长相甜美带有文艺气质，后来等到了另她心动的男生肖音，牵手成功。
5、 敖铭：敖铭第130期登上非诚舞台，是一位餐饮业主管，因为参加这个节目而在网络上走红，2011年被“慕名而来”的男人杨磊感动幸福牵手，2013年两人结婚。
6、伍娇：伍娇第146期登上非诚舞台，伍娇是成都教育学院校花，被网友称作是“小范冰冰”。参加非诚勿扰在网络走红，后来凭借自己努力进军娱乐圈，成功牵手男嘉宾黄俊杰。
7、邢星：邢星第185期登上非诚舞台，刑星，被网友调侃是开着保时捷的模特。她曾获得亚洲小姐华南区冠军，身材和长相都是一流的，是最受欢迎的女嘉宾之一。
8、张丹丹：张丹丹是一个东北姑娘，在非诚勿扰的舞台上她可谓是台上人气最高的女生，专为她而来的人络绎不绝。父亲是军人、母亲是政府机关工作人员，良好的家庭环境造就了她独立、上进、有涵养的品格。成为一位蛋糕师，是张丹丹从小就有的梦想。在节目中张丹丹是美貌和智慧并存的女嘉宾，并且多次被男嘉宾选择为心动女生。
9、候伶：候伶269期作为替补登台，材高挑，是公关公司的总监。在台上曾经声明要找到一个高富帅，候伶的人才很高，多次被男嘉宾选为心动女生，因为说话得体，长相甜美，后来与男嘉宾翻版钟汉良成功牵手。
10、龚美琪：龚美琪366期作为替补上台，出生于广东深圳，作为香港小姐冠军的她一出场就自带光芒。外表出众，气质独特，吸引了很多男士。在非诚勿扰中与王世玉牵手成功。
广善传媒优势劣势？
广善传媒是一家中国的文化传媒公司，其主要业务包括广告、影视、音乐、出版等领域。关于广善传媒的优势与劣势，以下是一些观点：
- 优势：首先，广善传媒在市场上有着深厚的基础，其受众数量众多。与传统的四大媒体相比，广善传媒在短短几十年的发展中已经展现出了强大的内容生产力、专业化的新闻传播理念和运作机制，以及较高的品牌知名度。此外，据员工反馈，该公司的待遇相对较好，优秀的员工每月收入可以达到两万多元。
- 劣势：尽管广善传媒在市场上有一定的优势，但随着新媒体的崛起，传统媒体面临着巨大的挑战。新媒体往往更注重利润，而忽视了学术价值。此外，关于广善传媒的工作环境和福利待遇，员工的反馈是多种多样的，有些员工对工作体验表示满意，但也有部分员工提出了批评。
总的来说，广善传媒作为一个文化传媒公司，在市场上具有一定的竞争力，但同时也面临着行业变革的挑战。对于有意加入或与其合作的人来说，了解公司的优势和劣势是非常重要的。
中国10大名牌复合肥都有什么？
中国十大名牌复合肥有：洋丰复合肥、红四方复合肥、阿波罗复合肥、中化复合肥、金正大复合肥、史丹利复合肥、撒可富复合肥、云天化复合肥、瓮福复合肥和心连心复合肥。其中我们在电视广告中经常看到的有史丹利、中化、红四方这三个品牌的比较多！
综合性广告公司如何发展？
“麻雀虽小五脏俱全”，综合性广告公司不再于注册资本的大小和员工的多少，主要指的是从事的项目较多，一般是指从广告的前期创意策划到最终的媒体投放都能在本公司独立完成。一般综合性广告公司都有自己的创意团队、制作团队、和媒体运维团队。
一.目标与规划
作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑景观布展、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限于省内本地，更要向周边地区渗透性扩展。
二公司发展一体化一家广告公司的发展最基本的模式是：承揽业务—设计制作—广告发布—后期管理（广告维护与广告效果测评）。一般广告公司的发展主要注重中间两个环节，即广告设计制作与广告发布，而忽略了同等重要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。
（一）承揽业务
1.宣传自己：公司要有足够的业务最主要的是宣传自己，现在很多的广告公司在开拓客源方面一直处于守势，观念保守，基本都是等客上门，公司要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源；另外，要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度。积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深"，要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来做，企业已经深刻的认识到了这一点。那我们要做的：首先是利用自己现有媒体或合作媒体如报纸、电视、等，积极宣传自己的优势之处，其次要宣传自己的发展之处（影视、策划等）为以后的宣传做好准备。再次，充分利用自己的网站，利用自己的网站展示自己，同时做好网站互动这一块，例如在网站首页开辟专门的互动版块，与已有客户和潜在客户进行及时的沟通，这样可以通过我们自己的网站及时了解客户需求以及广告发布后的问题等等。
然后，与公司业务有关的网站宣传，或网站链接。网络化时代需要网络化宣传，但是网站宣传并不是知名的网站宣传就好，首先知名网站如百度、谷歌、搜狐、雅虎虽然他们知名度高，但费用也很高，达不到我们公司目前的业务需求，也浪费了公司资金。所以尽量选择与自己业务有关的又能节约成本的网站进行合作。
参与公益活动也是宣传自己的有效方法，而且这种软性宣传手法避免了硬性化宣传带来的“自卖自夸”的感觉，更易让人接受。参与公益活动并不是盲目的什么公益活动都要参与，要考虑自己公司的业务范围、经济实力、公司形象、活动目的等等相关内容。参与公益活动主要有以下几种方法：
一是自己举办策划公益活动，如此次积极的号召抗震救灾、捐款捐物；利用自己的户外媒体积极宣传花博会；举办与自己公司业务有关的论坛讲座等；
二是与其他单位合作举办公益活动，进行帮助式宣传，避免自己的劣势，发挥自己的优势宣传自己。三是作为重要的大型活动或可以广发宣传的活动的赞助商，以此宣传自己。软性宣传同时还包括报纸软文、新闻软文的宣传，或某某某战略合作伙伴等。口碑传播有时会起到比影视、报纸广告更大的宣传效果，且可信性高，首先要对每个小的目标群体（已有客户群体）的意见领袖做到口碑传播，然后由该意见领袖进行扩大化的传播，以此口口相传，打开消费市场。
2.业务的承揽
一家广告公司的发展首要条件就是有业务，只有有了业务才会有后期的制做、发布与管理，可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种方法：
一是业务员拉业务，这要求业务员具有很高的业务水平，因此业务人员才会被公司视为首要人员预以重视，为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。
二是保持已有客户群体的稳定性，从而保证这部分业务的稳定性。
三是联合公司或已有客户的推荐，比如我们公司与北京中电传媒集团有限公司是合作联营单位，他会推荐一些重要客户给我们；吉林省城市真正有实力的广告公司仅仅几家而已，此时的口碑传播就可以发挥它独特的优势了，客户的口碑推荐更具有可信性，业务也会更急稳定。当然这些的前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。四.等客户上门，这是相对被动的一种方法，我们可以通过广泛而有效的各种（广告宣传、活动宣传、口碑宣传等等）宣传吸引客户上门。
（二）设计制作
设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一，可见设计制作的重要性。设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。而人员的选择要根据公司业务的需求招聘，因此首先要确定自己的业务范围。
1.巩固完善已有业务项目
最主要的一点就是把现有的业务项目做好，不仅要做好还要做到最好，争取成为本行业的市场领跑者，我们公司目前的主要业务有：广告，专题制作，电视媒体宣传。我们公司要把这一块作为自己的基础与核心部分，打造属于自己的公司品牌形象。形成公司自己的形象标志和公司文化，做到公司形象的视觉化（VI与CI）。
2.发展业务
除了广告、电视广告、策划制作等项目这些已经成熟的业务之外，可以向其他业务方面发展。
（1） 影视广告，
影视广告可以有效地扩大自己的业务范围与公司的宣传影响范围，进一步扩大客户源。这方面的发展有以下两种方法：
一是可以与现有的电视台、合作，优势互补，我们承揽业务，然后与电视台人员沟通合作，共同创意或自己出创意，然后充分利用电视台或电台人员的专业技能及媒体资源，发布影视广告，从而拓宽公司以及客户的知名范围。
二是可以发展自己的影视广告团队，这就需要招聘优秀的影视创意人员、影视拍摄、剪辑制作人员。同时需要影视广告所需要的专业工作室、专业设备、专业软件等，这就需要公司的经济实力为担保。影视广告的制作比任何广告制作都更强调团队合作，从承揽业务、考查了解客户情况、形成创意、绘制影视广告脚本、拍摄、剪辑制作、到考察联系确定媒体、确定广告发布时间、频次等等，必须有一个优秀、团结的广告团队。这一点是我们公司目前所不能达到的一点。
（2）车载广告，在其他城市地区车载广告（公交车载电视广告、电子滚动屏幕、车体广告）已经成为比较成熟的广告媒体了。
这一广告媒体具有以下优势： 1、广告注目率高：车载电视打破了乘车时的沉闷、枯燥，精彩的娱乐节目丰富了乏味的行程，乘客即使看到节目中穿插的广告，也不会转移视线。等车时除了站牌广告外，乘客更多的会注意车体广告，并且车体广告移动性大，注目率高。
2、媒体受众的无选择性：乘客收看车载电视节目，无选择性地接受广告传播的信息。
3、受众群体层次多样化：所有出行的人群，都是忠实的观众。
4．受众消费能力：流动的人群消费能力更强。
5. 制作与发布成本：成本相对较低。
（3）策划，策划包括营销策划、整体形象策划、新品推广策划、活动策划等等，这一块是现在广告业一个新的发展趋势，真正开办策划业务的广告公司紧紧局限于几个经济发达的地区，在像中小城市，策划仅仅局限于活动策划，并且活动策划并不是由广告公司来进行，进行策划这一业务的广告公司并不多见，国内的广告公司大多是以广告设计制作为主。所以条件允许的话我们可以以活动策划、企业形象策划等作为边枝业务发展。
策划并不像设计制作一样，可以天马行空的进行想象。策划最主要的就是可执行性，所以策划更讲究实事求是，每一个大型策划案比如新品推广告策划案、整体形象策划案等，都必须全面清楚的了解你的客户（历史、现状、优势、劣势等等）、他的目标消费群体（忠实消费者、潜在消费者、竞争消费者等）、当前的市场情况，进行全面的SWTO分析。而小型的策划案比如一些短期的活动策划，也是需要针对此次活动全面了解客户、消费者，预测活动的执行效果，能使广告客户与此次活动紧密结合，达到最好的效果。
（4）LED广告，新兴建筑群体比较多，我们公司可以了解一下现在的相关情况，考察一下当前市场，发展楼宇广告（以目前公司的现状看主要是发展LED广告），打造属于自己的LED媒体。
同时可考虑工程完成后的大型装饰设计业务。
3.广告发布
广告设计制作完成之后，就要进行广告的发布。广告发布离不开广告媒体，包括报纸、户外、电视台、电台、杂志、车体等等，对于广告媒体这一方面，我们有以下两种方法：
一是公司所属媒体，目前公司更多的是以大型户外广告为主，有自己的户外媒体发布平台，所以公司要有自己的专业施工部门与团队，或者有自己的长期稳定合作的施工团队，以保证广告发布的顺利进行。为节约成本起见，最好的选择就是有自负盈亏的合作施工部门。（尽量开发自己的专属媒体，成立媒体部门或媒体分公司，规模扩大后可以实行自负盈亏）。
二是合作媒体，合作媒体最好争取长期稳定的合作。当然对于合作媒体也不能盲目，要考察他的实力并结合自己的业务内容进行合作。避免公司资金与媒体资源的浪费，以节约公司成本。进行媒体合作除了能扩大自己宣传范围与业务范围之外，可以充分发挥自己的设计制作优势与合作媒体的专业发布平台优势，实现优势互补，实现效益最大化。
4.后期管理
广告并不是到发布这一步就结束，还要进行后期的管理，也就是广告维护与广告效果测评。这一块往往为广告公司所忽略。进行广告维护与广告效果测评不仅是对广告客户负责也是对自己负责，进行广告效果测评形成测评结果报告，一方面可以了解此次广告发布的效果如何，更好的为客户服务，加深广告客户的忠诚度与长期合作，另一方面可以检验自己公司此次广告的能力，并作为公司宣传的优势与亮点，以吸引更多的广告客户。再次可以了解行业动态与考察合作媒体的媒体发布实力。
四.避免的问题
目前公司业务比较单一，需要拓展业务范围，但是公司的发展不能只求规模的盲目扩大，而是要做到专而精、精而全，在精与专业的基础上再去求全面发展，不然公司会给人一种不专业的印象。为此我们要打造自己的公司品牌形象，进行品牌化管理。
广告公司的发展离不开专业的人员，同业务的发展一样，人员的聘用也不能只要求多和全，一定要优势互补、制作合作，每个业务要求设计人员的全面合作，共同完成。
除了要有自己的专有媒体，对于合作媒体的考察也很重要，合作媒体不能只求范围大，知名度高更
重要的是能更好的为自己的业务服务。
发展自己不是只了解自己就可以，同时要了解自己的竞争对手的情况，做到知己知彼。公司的发展不仅是业务范围的拓展，同时要进行业务地域的拓展，可以逐步向周边地区渗透与扩展。
中国日化行业的十大品牌是什么？
1、日化行业销售情况分析
我国是世界上第一人口大国，人口数占世界总人口数近20%，庞大的人口基数及不断发展的国民经济和人均消费水平，促使我国成为全球第二大化妆品市场。2014年，我国日化产品市场规模为2,937亿元，同比增长7.2%，从2009年至2014年，年复合增长率达9.8%；预计2014-2019年年复合增长率将为7.6%，总增长率将达到44%，到2019年，我国日化产品零售额将达到4,230亿元。
2009-2019年中国日化用品零售额（亿元）

资料来源：公开资料整理
相关报告：智研咨询网发布的《2018-2024年中国日化用品产业竞争现状及未来发展趋势报告》
随着日化行业的高速发展，日化企业也加速了证券化进程， 2017 年至今，拉芳、珀莱雅、名臣健康以及御家汇相继上市。2017 年日化板块营业总收入同比增长 31.3%达到 333.5 亿； 日化行业的平均市盈率显著上升，维持在 60 以上。
2012-2017年中国日化板块营业总收入

资料来源：公开资料整理
2013-2018年中国日化行业公司市盈率

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2、日化行业细分市场现状分析
1）、个人护理产品类
个人护理类产品包括洗发水、沐浴露、护发素、啫喱水、洗手液等。随着国民经济发展及城镇化进程加快，我国居民住房条件、公共卫生设施等条件不断改善，居民生活质量有了大幅提高，人们对健康生活有了更高追求，对个人护理用品的使用要求更高。2014年我国个人护理类产品零售额为532.98亿，预测2014-2019平均年复合增长率为4.1%,到2019年个人护理用品市场份额将达到652.69亿元。
2009-2019中国个人护理产品市场规模（亿元）

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2）、化妆品类
化妆品包括护肤品、彩妆等。2009年，我国化妆品的销售额为981亿元，至2014年达到1,630亿元；据预测，2014年至2019年年复合增长率达7.1%，总增长率高达51.9%，至2019年我国化妆品品零售额预计突破2,400亿元4。我国中高端消费者主要购买欧美及日韩品牌产品，而对广大的基层消费者而言，更倾向于选购性价比优良的民族自主品牌，因此国产品牌市场潜力巨大。
2009-2019年中国化妆品市场零售额及增长走势（亿元）

资料来源：公开资料整理
3）、家居护理用品
家居护理用品包括洗衣粉、皂类、洗洁精等清洁类产品。本土家居护理品牌发展较快，已占据了国内市场半壁江山，立白等品牌的市场份额已经在洗洁精、洗衣粉领域处于领先地位；蓝月亮在洗衣液市场由2007年至2013年实现了高速增长，一度占据了市场主导地位，纳爱斯更是在2006年收购了英属中狮旗下的的香港奥尼、裕西、莱然三家公司，兼并了百年润发、西亚斯、香港奥尼3个品牌，取得了83只商标的独占使用权5，开创了本土日化企业真正意义上并购外资企业的开端。
3、 日化行业规模分析预测
2017 年我国日化市场规模同比增长 9.6%至 3615.7 亿元， 规模位居第二， 预计 2019年有望突破 4000 亿元； 2012-2017 年 CAGR 为 7.7%，远高于规模排名第一的美国（3.1%）和第三的日本（1.8%）。
分品类看， 目前护肤品是日化行业中最大的品类， 2012 年以来占比均在 50%左右， 2017 年同比增长 10.3%； 随着千禧一代对彩妆产品的需求增加， 2017 年同比增长 21.3%，成为日化行业中增速最快、 最具活力的品类。 随着国内消费者生活卫生习惯养成，护发品、沐浴用品和口腔护理等基础日用产品普及率提升； 男士护理和婴童专用护理产品尚处于起步阶段，高速发展。
2012-2017年中国日化市场规模稳步上升

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2017 年国内日化行业产品结构

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随着消费人群对日化品需求更加旺盛，化妆品分享的现象愈加流行，更多化妆品购买平台呈多样化，我国日化行业在未来将保持稳步发展，而化妆品市场扩张更为迅速。预测2018-2023年，我国日化行业销售规模继续扩大，销售收入在2023年增至6609亿元以上；其中化妆品销售规模在2023年增至3133亿元上下；而网购化妆品交易规模仍将占化妆品全市场份额的大头，成为拉动整个日化行业的增长极。
2018-2023年中国日化市场规模预测走势图（单位：亿元）

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2018-2023年化妆品市场规模预测（单位：亿元）

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2018-2023年化妆品网购市场规模预测（单位：亿元）

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4、 日化行业本土品牌市占率分析
目前国内获化妆品生产许可证的企业约 4474 家， 市场参与者众多，行业较为分散。 2017 年国内化妆品行业 CR10 为 39.4%， 而美国、日本和韩国 2015-2017年的 CR10 基本在 50%-70%之间，国内集中度仍有提升空间。虽然国内化妆品市场仍以国际品牌占主导，但近年本土品牌加快追赶、 锋芒渐露， TOP 20 中本土企业市占率合计由 2012 年的 3.9%增至 2017 年的 10.3%。
2015-2017年中国中国日化行业 CR10 显著低于美日韩

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20122017年日化TOP20 中本土企业市占率稳步提升

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大众市场： 本土品牌以大众市场为根基的战略凸显成效，在漫长的行业整合进程中本土龙头已获得实质性成长。2012-2017 年间，本土品牌不断挤压国际品牌在国内化妆品大众市场前 20 位的份额，从 2012 年的 10.8%增长到 2017 年的 20.9%。相较于受品牌和技术影响较大的高端市场而言，本土品牌在平价的大众市场更具有竞争力。五年间，本土品牌上海上美、百雀羚和伽蓝市场份额分别提升 3.4、 2.9 和 1.3 个 pct， 2017 年达 4.0%、 3.5%和 3.3%，增长势头喜人。
2012-2017年中国中本土品牌在大众市场市占率稳步上升（前 20）

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2012-2017 国内化妆品大众市场市占率整体前移

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高端市场： 国内高端市场由国外品牌主导。 2012-2017 年，市占率前 20 中，国际品牌始终保持 60%以上占比， 但本土品牌在高端市场的市占率由 3%提升至 7.5%。 在稳抓核心大众市场的基础上， 本土品牌已逐步向高端市场迈进， 如上海家化旗下的高端时尚美妆品牌雙妹，佰草集推出的高端产品太极面霜，以及珀莱雅旗下优资莱品牌推出的高端价位“参茶塑颜抗皱系列”等。
2012-2017年国际品牌占据高端市场大半江山（前 20）

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5、 日化行业销售渠道分析
商超百货渠道日渐萎缩， 化妆品专卖店渠道稳步增长。传统的商超百货渠道销售额占比逐年下降， 2012-2017 年间营收占比下降 13.4pct。其中超市及便利店五年间占比下降 10.3pct 至 2017
年的 27.7%， 仍为最大渠道； 百货渠道占比下降 3.1pct 至 2017 年的 18.7%，退居第三大渠道。 电商渠道，五年间占比翻倍至 2017 年达 23.2%，成为第二大渠道。专营店占比也稳步提升 1.9pct 至 2017 年的 18.2%，位居第四。
从线下渠道看， 商超百货仍为主要销售渠道， 但专营店呈现稳步发展。据统计， 2017 年屈臣氏中国门店数量达到 3271 家，同比增长 11.7%。 化妆品专营店越来越受到品牌商及消费者青睐， 主要原因是： ①专营店品牌多样化，汇集国内外各档次品牌，满足客户不同的需求； ②其专业的服务与指导，帮助消费者选择最合适的产品； ③相较于大型商超和百货，专营店分布更广，便于消费者购买与体验。
2012-2017年中国日化行业商超百货渠道被电商专营店渠道有所替代

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2012-2017年屈臣氏门店数量逐年递增

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电商渠道高速发展，本土品牌线上占比较高。随着天猫平台问世， 2012 年日化行业线上销售同比增长 113%，此后增速放缓。 2012-2017 年 CAGR 为 26.9%， 2017 年达 838.7 亿元。 本土品牌对电商拓展更早更积极， 线上占比明显高于国际品牌，尤其是御家汇， 2017 年线上占比达到 95%。而珀莱雅、上海家化和拉芳，三年间线上营收占比分别提升 20.4pct、 14.1pct 和 8.0pct， 2017 年达到 36%， 21.8%和 9.1%， 电商增长势头良好。而 2017 年国外品牌资生堂和欧莱雅在全球范围内的线上营收占比分别为 26%和 8.1%。
2012-2017年国内日化行业线上销售额稳步上升

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2014-2017年国内外日化企业线上销售占比

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6、 日化行业营销情况分析
自国际龙头的大规模进入后，中国化妆品市场日益充满活力，产品结构更加多元，市场更加细分，概念也日渐翻新，因此开展更加普及，更加精准的品牌营销，抢占市场份额显得尤为重要。近年来，国产化妆品公司也格外重视品牌策划，在赞助、代言、广告之外，龙头公司更加突出针对不同消费者的个性化解决方案，突出和谐、人文、生态等理念，在营销方面的投入占比较大。
2014-2017 日化行业四大龙头营销费用（亿元）

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2014-2017 日化行业四大龙头营销费用率

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二、日化行业发展趋势分析
改革开放以来，我国日化行业迎来了新的发展契机，上世纪80年代末我国日化行业全面对外资开放，国际巨头的强势进入对中国本土品牌的发展形成强有力的挑战。然而，我国经济的持续发展及城镇化进程的加快给本土企业发展创造了有利条件，本土企业在高度竞争的市场环境中经过艰难成长，在品牌、技术、营销渠道等方面形成了自己的独特优势，并在部分子行业中完成了初步积累，中国日化行业作为整体处于突破期。
1、技术创新引领行业发展
科技发展在各行业中都具有重要的引领作用，日化行业也随着科学技术的不断进步在各个阶段实现了突破与发展。日化产品最初由制药工业派生而来，日化产业所需乳化技术和乳化剂材料等最初应用于制药工业，随着日用需求的扩大被不断应用于日化行业。
20世纪50年代，石油化工与医疗科技的发展为日化行业提供了理论基础，促进了行业整体的开端，日化行业开始迅速成长起来；20世纪70年代，细胞生物学等基础学科与精细化工的发展则为近代日化行业发展提供了基础，促进了行业细分时代的来临。科技的深入发展对皮肤划分由原来的简单的干性、油性基础上进一步按照年龄、人种、性别、部位等进行了更加深入的研究，从而开发出功能性更强的例如抗皱、美白、特殊部分护理产品等，这些具有高度针对性产品的开发促进了整个日化行业的细分不断升级，带动了整个日化行业的发展。
近年来基因生物工程、植物萃取等等高端科技的进步又将日化行业向以天然原材料为主导的健康类产品市场推进，国内外都在纯天然植物等领域开始了研究，韩国爱茉莉公司旗下的“雪花秀”、“兰芝”等品牌茉莉公司对人参、海藻等天然原材料进行研发利用，产品在世界上尤其亚洲市场具有广泛影响力。
科技在各个领域的不断突破将进一步带动日化市场向新的方向发展，日化企业在科技领域的不断投入是判断市场走向，实现可持续发展的重要环节。
2、行业细分趋势明显
社会文明程度的进步让人们对美的理解不断加深，消费者对日化产品表现出更多个性化要求；同时我国幅员辽阔，各地区气候环境、人文条件差异较大，又形成消费多样性，这些条件促使我国日化市场需求出现层次清晰的趋势，推动行业整体不断细分，以宝洁、上海家化、联合利华为例，其市场细分趋势如下：
日化产品具有易耗性特点，这种属性决定了其具有延续的市场容量；同时我国消费人群基数大，决定了大部分细分市场都能形成一定规模性，企业在细分市场可以实现批量生产和品牌推广，这些条件促使企业形成了多品牌发展趋势。宝洁旗下共有300多个品牌6，联合利华旗下1,000多个品牌7，它们的产品几乎覆盖了大部分日化细分领域，形成了以主导品牌为中心，其他品牌协同发展的格局，不但有效阻止竞争对手进入市场，也在产品价格上形成了保护机制。
3、营销渠道立体化
我国经济发展不均衡，东西部差异较大，单一的营销方式无法覆盖整个市场，而且随着经济的发展和科技的进步，健康护理用品的渠道也不断朝着多样化发展，全方位的渠道建设有利于提高品牌知名度、开拓新市场、形成稳定客户群。日化行业代表品牌主要营销渠道方式具体如下：
由于各日化企业对传统百货、商超等渠道的完整布局，及消费者长期以来形成的购买习惯，日化产品销售未来仍以百货、商超等渠道为主，尤其化妆品类的试用需求性较强，未来消费者仍以直接购买方式为主。在传统的销售渠道之外，新兴的渠道近年来实现了快速增长，2014年化妆品专营店销售额达675.37亿元，占日化市场比从2010年的15%上升到2014年的16.7%8，“自然堂”、“丸美”及“卡姿兰”等品牌是依靠化妆品专营店运作成功的代表品牌。电商渠道同样增长迅速，第一大化妆品电商平台聚美优品成立于2010年，到2013年净交易额已经达到8.1亿美元，活跃用户数达到1,050万，重复购买率高达88.9%9。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助电商实现了飞速扩张。
各个渠道的迅速发展成为一股不容忽视的力量，对渠道的完善建设把控有利于促进企业整体快速发展，伽蓝集团凭借专营店、商超等渠道协同发展战略成为了目前国内护肤品市场零售规模最大的本土企业。企业在未来的市场竞争中需要及时把握这些新兴市场所带来的商机，对各个渠道的完善有利于企业做大销售规模，开发新市场，规避经营风险。
4、男性产品市场是未来竞争新热点
多年来的宣传推广已经为国内男性日化产品市场打下基础，目前国内多数男性对日化产品还处于基础需求状态，随着男性消费理念的提升，未来市场专业男性用品需求量将大幅上升，而且男性日化市场在发展时间及产品开发深度上都与女性市场存在巨大差距，行业开发潜力巨大。2013年中国男性护肤品市场销售额超越日本居世界第二，并有望在今年超越韩国成为世界第一。2014年男士护理的市场规模为105亿元，自2010年至今保持了16.8%的高复合增长率。预计到2019年，中国男士护理市场规模将达到163亿元10。
5、安全健康理念促使天然有机类产品更受青睐
近年来，日化产品因质量问题被媒体频繁曝光，包括产品重金属含量超标、违禁添加激素和抗生素等，其中不乏一些国际知名日化品牌涉事，从而引发消费者对该产品甚至该品牌产生了信任危机。这类事件的发生提高了消费者的心理防线，促使其选购商品时对产品安全因素考虑增多，对天然有机、安全健康类概念认可度不断提高，为这类产品的盛行提供了基础。天然有机类化妆品致力于减少人工香料、色素及石油化学产品的使用，给人安全及温和的感受，更加符合消费者心理需求。2012年全球天然有机类日化产品销售额达90亿美元，预计2015年全球销售额将达到140亿美元11。消费者的需求促使各日化企业加大对有机类产品的开发，包括欧莱雅、雅诗兰黛在内的化妆品集团等。