华闻传媒投资集团股份有限公司，华闻集团有国资背景吗？
华闻集团并不是国企
它的控股股东是国广环球资产管理有限公司,其中持有华闻传媒投资集团股份有限公司比例:8.20%,而最终控制人:国广环球传媒控股有限公司,其中持有华闻传媒投资集团股份有限公司比例:4.76%。对此,这是一家非国企。
华闻传媒怎么样？
还可以，华闻传媒投资集团股份有限公司，原名华闻传媒投资股份有限公司、海南民生燃气(集团)股份有限公司、海口管道燃气股份有限公司，是于1992年12月以定向募集方式发起设立的国内燃气行业首家股份制企业。公司主营业务:传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务;信息集成、多媒体内容制作与经营;广告策划、制作和经营;多媒体技术开发与投资;电子商务;燃气开发、经营、管理及燃气设备销售;房地产的综合开发、销售;高科技风险投资;贸易及贸易代理。
交互新闻是媒体的未来吗？
未来媒体业将空前繁荣。技术变革让每个人都有了成为新闻中心的可能。技术会推动内容市场需求空前旺盛，创作与分发分离会带来传统媒体渠道优势的消逝。
信息过滤的权利过渡将让专业媒体不再垄断话语权。而媒体的盈利将从广告转向社群经济和电子商务。
想象一下未来的媒体。从介质上，报纸、电视等传统媒体会毁灭吗？形态上，互联网+物联网的世界里，新闻在哪里？
功能上，从虚拟现实到扩展现实，从讲述现场到就在现场，还需要报道么？如果事实呈现不再重要，那么媒体的功能难道就只是价值阐释了？
世界上最早以印刷机印刷的报纸是1609年的通告报，西方第一本以活字印刷术批量生产的图书是1455年的古滕堡圣经。
1923年贝尔德实现了图像信号的远距离传播，1936年柏林奥运会实现了电视实况转播。媒体形式的发展从墙贴广告、报纸、广播、无线电台、电视、互联网、移动互联网到自媒体，从文字、声音、图片到视频、即时交互。
媒体对其定位理解到什么层面，决定了其发展成就。未来的媒体都会是平台型的，提供从文字到语音、图片、视频、即时交互的一切形式的新闻传播。
媒体概念有四个层面。人的器官的延伸、作为终端介质的媒体、作为社会信息传播系统的媒体、平台型媒体或者新媒体平台。平台型媒体将是未来的媒体形式。
媒体的本质是内容为王，渠道为王。依靠内容吸引用户，利用渠道到达用户。本质上说，内容、渠道都是实现连接的工具。
内容足够好，可以弥补渠道的不足。罗辑思维和吴晓波频道几乎就没有进行多少市场推广，但凭借口碑就已经是最好的媒体了，其价值也丝毫不差于那些有几十年历史的官方通讯社。而微信则不生产内容，只作为渠道就可以再造一个腾讯。
每次新媒体技术都会引起恐慌，但都增加了使用者、扩大了用户的需求。未来媒体有三大趋势：
01
技术将推动内容市场需求空间旺盛
技术的革新刺激了内容的生产和消费，自媒体让每个人都成为新闻中心成为了可能。新闻的生产将几何级数般的上升。
深度调查报道会消失吗？当然不会。这就是专业通讯社、专业记者存在的理由。当每个人都成为自媒体后，整个新闻、媒体产业将会空前发达，他让每个人都成为独立的媒体运营者，媒体产业将成为经济的主导产业之一。
社群经济和电子商务已经成为媒体的新盈利模式。传统的纸媒报纸已经无法产生利润、广告也将逐步让渡给微信、微博等平台商。社群经济和电子商务未来甚至将成为媒体的主要盈利方式。
VR虚拟现实技术会普遍应用于新闻生产中吗？今日头条未来媒体峰会现场投票有72.0%的人答案是Yes。不仅是新闻生产，记者远程可以身临现场进行新闻生产，读者也可以身临其境感受新闻现场。
机器人写稿取代通讯社的前提是机器人得有思想，但这现在来看还是不可能。现在很多财经新闻都是机器程序编辑，但这依赖于固定的格式与内容。
比如上市公司财务报表的格式化，或者某些指标的变动可以合乎逻辑地得出某些被广为接受的结论，而大多数的新闻事件尤其是与受众的情绪直接相关的新闻，必须由记者写作，机器人无法取代通讯社，因为机器人没有感情。
即便是在由活生生的人所采写的新闻，传统的通讯社也会被更为人格化，更有感情更有态度的新媒体所逐步取代。何况毫无感情的机器人？毋庸置疑，媒体行业不管在什么时代都是收入、地位相对很高的。所以媒体人不需要急着逃离。
计算机和网络技术极大地改变了媒体行业，未来我们获取知识和新闻的效率将几何程度上升，但信息大爆炸也会让人无所适从。管理学上讲管理追求的是满意结果，而不是最优结果。在信息时代这一点更为重要，我们前所未有地接近最优，但最优永远是不可能的。
整合评鉴式新闻会强化。在线社群会讨论或扩展主流媒体生产的新闻，在线媒体更加重视UGC内容，如curation model 策展模式。
网易新闻就标榜“无跟帖，不新闻”，很多人看网易新闻只看评论，就明显展现了这种趋势。而后来居上的今日头条自己甚至都不生产新闻，只是用技术手段推送用户感兴趣的新闻，就轻松击败了腾讯、新浪、搜狐、网易等传统新闻门户。
未来是多媒体化的。网络视频贡献率全球60%以上的网络流量。Talking data指出，国内仅移动视频应用用户就高达8.79亿，占整体移动互联网用户数量的77.25%。视频新闻、视频交互将是未来媒体的主要形式。
在当今技术冲击带来的变革下，媒体人面对两种语境，职业语境和变革语境。职业语境，坚守新闻专业主义，注重专业化生产，强调传统媒体的权威，突出真实、真相等专业精神，秉承精英主义的价值观。
变革语境，强调替代性生产模式，注重社会化生产，强调新媒体的影响和价值，突出产品、体验等用户需求，秉承草根、开放、去中心化价值观。
对于科班出身的媒体人来说，选择多少有些尴尬，但社会化是未来，专业化生产也不会被淘汰。只有拥抱新时代的人才会被新时代所拥抱。
2
创作与分发分离
创作与分发分离，信息过滤由编辑室向个性化转变。媒体专注于内容创作，将分发交给一个或几个主要的平台去做，已经是大势所趋。
美国的facebook、twitter、apple、snapchat,中国的微信、微博、今日头条、网易新闻客户端等都是主流的分发平台，媒体自行运营渠道越来越困难而且不现实。
媒体人越来越追求建立个人品牌对其供职机构是好事吗？这一点见仁见智，如果媒体的从业者本身没有个人人格魅力和品牌影响力，媒体本身也很难生存。
但媒体人个人品牌足够强，跳出供职媒体的概率也可想而知。在这种大环境下，媒体也别无选择，不大度会死，大度一点共赢还是有可能的。
现在很多电视台、报纸的主要价值也都落到了其明星员工身上，湖南卫视的价值中何炅、汪涵、谢娜占到了多少，孟非对江苏卫视、华少对浙江卫视、牛文文对于《中国企业家》、秦朔对于第一财经有多重要？
在大的变革面前，冲击最大的肯定是中小型规模的媒体。小型或中型媒体无法阻止广告流失，而超大型媒体则可以通过多元化经营的优势，透过交叉补贴方式来弥补损失。
这一点从微信公众号阅读量的排名中可以看到，人民日报和新华社、CCTV旗下公众号一直在所有微信公众号中排名前列。但很多地方报纸却被新兴的自媒体所淹没。
普通人像呼叫计程车那样呼叫记者做采访，这取决于如何想象这一场景。和打车软件一样，如果你付费足够高或者话题足够有价值，应该会有记者响应的。记者已经不能垄断新闻采写，所以更准确地说人人都可以生产新闻，所谓呼叫记者，可以是“呼叫新闻爱好者”。
平面媒体放弃纸媒会成为主流吗？事实已经说明了一切。从阅读工具的角度看，如果在手机、PAD上可以方便的阅读新闻，为什么还要去购买纸质版，不方便也不环保还费用相对高昂，除非是作为收藏。
3
信息过滤的权利过滤
信息过滤的权利过渡。主流的方式有两种，一种是把权利让渡给社交关系，让每个人推荐自己喜欢的内容给朋友，同时也消费朋友推荐的内容；
第二种是把权利让渡给算法，让算法识别你的喜好和可能感兴趣的内容。两种方法都能大大提高信息分发的效率。
传统媒体的死亡。传统新闻媒体的生意逻辑，原本就是权利垄断的变现。垄断的是政府给予的信息采写发布权。
如今这种权利逐步被消解，衰落自然难以避免。传统格局将发生一些变化，集团富、报社穷，一线稳二线弱三线倒，与之对应，纯新闻业不再是大生意，文化是大生意，文宣形式大变革，国有、商业、自媒体重构权利版图。
丘吉尔说过：能看到多远的过去，就能看到多远的未来。媒体因为技术变革将会出现翻天覆地的变化，传统媒体如果不积极参与变革，将很快被淘汰出局。
我高中起就经常到书报摊买中国经营报、经济观察报、21世纪报，但大学毕业后就几乎没再到书报摊买过了，如果这些媒体仍然把纸质报纸作为主要业务，如何生存？
最近被中国经营报浙江站长鲁怡拉进了中国经营者俱乐部浙江分会的微信群，还被邀请参加他们与浙江大学联合主办的中国经营创新主题论坛，才算又与中国经营报发生联系。
但这一次不是购买他们的报纸，而是与他们的活动相联系，我认为这种中国经营者俱乐部的社群运营肯定比他们的纸质报纸本身更有价值了。
“中国经营创新主题论坛”讨论的是中国制造业的转型升级，而社群化的运营也是中国经营报转型路上的重大跨越。
表1：中国十大传媒公司介绍
1.中视传媒：中视传媒股份有限公司注册于上海浦东，1997年在上海证券交易所挂牌上市（证券代码600088），在北京、江苏无锡、广东南海、浙江杭州四地设有分支机构。
作为中央电视台控股的传媒类 A 股上市公司，中视传媒主营影视拍摄、电视节目制作与销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务。
2.华谊兄弟：华谊兄弟传媒集团是中国最知名的综合性娱乐军团之一，旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。
3.东方传媒SMG：上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月全面整合而成。
截至2013年底，SMG资产总额445亿元，营业收入为210亿元，是中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。。
目前，旗下拥有11个广播频率、15个电视频道、15个数字电视付费频道、9种报纸杂志。拥有百视通新媒体、东方明珠两家上市公司。
4.凤凰传媒：凤凰传媒辖全资子公司147家、控股子公司48家、参股公司27家。所属出版机构有6家出版社进入中国百佳出版社行列。
公司拥有销售网点1162个，总面积超70万平方米，网点规模和数量居全国同行第一，并拥有全国规模最大、现代化程度最高的图书物流配送中心。2014年，凤凰传媒销售收入96.18 亿元、利润总额 12.49亿元、净利润12.05 亿元。
5.新华传媒：上海新华传媒股份有限公司是国内唯一一家横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业，也是中国出版发行第一股。
改制的先发优势，悠久的历史积淀，丰富的资源网络，以及优质的品牌和资本优势，为公司构建了较大的施展空间。新华传媒目前已形成图书发行、报刊经营、广告代理、电子商务及传媒投资等业务板块。
6.浙报传媒：浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务，负责运营超过35家媒体和边锋网络平台，拥有600万读者资源和2000多万活跃用户，产业规模居全国同行业前列。
浙报传媒负责运营的浙江日报连续6年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值68.55亿元；钱江晚报连续11年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达81.96亿元，再次位居浙江纸媒品牌第一。
7.电广传媒：湖南电广传媒股份有限公司，中国十大传媒公司，行业著名品牌，中国传媒第一股企业，跨媒体、跨地域、综合性的国际传媒产业集团。
电广传媒的主营业务和经营范围包括：广告发布、代理﹑策划﹑制作，影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务，兼营房地产、旅游﹑会展等业务。
8.光线传媒：光线传媒的定位是中国最大的多媒体视频内容提供商和运营商。光线是国内最大的电视节目制作公司，每日制作六个小时精彩电视节目，涵盖娱乐资讯、综艺节目和生活类节目。
光线拥有全国最大的地面电视节目联播网，每天全国超过1100个电视频道滚动播出光线的电视节目。
9.华闻传媒：华闻传媒投资集团股份有限公司主营业务：传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务；信息集成、多媒体内容制作与经营；广告策划、制作和经营；多媒体技术开发与投资。
10.粤传媒：广东广州日报传媒股份有限公司，公司总资产四十多亿元，拥有员工近5000人，广告收入连续多年全国纸媒第一。
旗下拥有三十一家子公司，四家分公司，十六家报纸刊物及十五家网站，业务涉及广告、发行物流、印刷等多个文化传媒业务板块，同时涉足游戏、彩票等互动娱乐新媒体业务。
附
海南有什么大公司？
1 海航集团有限公司
2 中国石化海南炼油化工有限公司
3 海南大印集团有限公司
4 海南省建设集团有限公司
5 海马投资集团股份有限公司
6 中国石油化工股份有限公司海南石油分公司
7 海南电网公司
8 中海石油化学有限公司
9 中国烟草总公司海南省公司
10 海南金海浆纸业有限公司
11 海南天然橡胶产业集团股份有限公司
12 中国移动通信集团海南有限公司
13 华能海南发电股份有限公司
14 华闻传媒投资集团有限公司
15 椰树集团有限公司
16 中国南方航空股份有限公司海南分公司
17 雅居乐房地产开发有限公司
18 国家开发银行股份有限公司海南省分行
19 海南盛之业高新技术有限公司
20 海南省第六建筑工程公司
21 海南省第五建筑工程公司
22 中国石油天然气股份有限公司海南销售分公司
23 中国农业银行股份有限公司海南省分行
24 中国电信股份有限公司海南分公司
25 海南矿业联合有限公司
26 儋州永航不锈钢有限公司
27 中国工商银行股份有限公司海南省分行
28 海南椰岛（集团）股份有限公司
29 海南华盛天涯水泥有限公司
30 中国建设银行股份有限公司海南省分行
31 海口美兰国际机场有限责任公司
32 海南现代科技集团有限公司
什么是华闻系？
所谓的“华闻系”，实际上指广联（南宁）投资股份有限公司（下称广联投资）、华闻控股、上海新华闻和其旗下企业。
广联投资1993年1月在南宁成立，创始人是出身于人民日报社的王政。之后几年，王政参与创建华闻控股和上海新华闻，与广联投资形成了“三位一体”的经营管理模式。在股权架构上，广联投资与华闻控股各持上海新华闻的50%股权，后者则是上市公司上海新黄浦置业股份有限公司（上海交易所代码：600638，下称新黄浦）和华闻传媒投资集团股份有限公司（深圳交易所代码：000793，下称华闻传媒）的大股东。