网资团队，做自媒体搬运？
现在人人在喊着玩自媒体，
我不得不说，在这个混乱的时代，只有乱七八糟的东西才能博得眼球，这个时代的人，已经活的这么焦虑和忧郁，而我这一篇文章，就有点像恐怖分子趁机制造恐慌的感觉。
但我还是决定把这篇文章分享出来，看完保证你收获满满！
这次分享的内容是关于自媒体的，我以前是一个默默无闻的打工者，没有如何背景，每月拿着几千块钱的工资，由于对互联网的热爱，2015 年我接触到了自媒体。
现在自己开了一个几十个人的小公司，月收入也有几十万，正在为一个月 150 万的目标努力发起进攻
有很多人可能还不知道自媒体是什么，自媒体就是通过在新闻平台发布自己的文章，从而提高自己的知名度，获得自己的粉丝，你只要在上面发布文章或者是视频就可以了，只要有人看就能赚钱。
自媒体这样一个赚钱项目，每一个人都可以做，但并不是每一个人都有能力做好这个项目，二八定律永远存在，不然哪来那么多员工来给管理层工作？
呵呵 好了 不多啰嗦 ，直入主题，下面我就讲讲自媒体赚钱的一些具体操作。
我是怎么通过自媒体赚钱的？
我是靠赚取平台的广告费赚钱的，这也是大多数的自媒体人通过自媒体赚钱的方法，通过发布文章或者视频，自媒体平台在你的内容中插入广告，然后平台根据你内容的阅读量来给你广告分成。
我们做自媒体已经三年多了，有着专业丰富的运营团队也有深资的老师一对一服务，如果你也想通过做自媒体赚钱可以＋
yycm200了解一下
自媒体赚钱的方法还有很多，我就不全部都讲了，因为我讲的这个是我自己操作出来的，赚到了钱才进行分享的。
接下来请搬好小板凳，最精彩的套路来了。
做自媒体要做的无非就是发文章、视频，但很多人是不会写文章的，但这就意味着要放弃自媒体这个赚钱的好机会了吗？
当然不是，还有一个办法，就是通过搬运赚钱。你只需要找到一篇很多人看的文章，复制+粘贴过来，改一下标题发布就行了。
发布也不是随便发布的，像今日头条这些大平台是不允许搬运的，以前发过的文章都会被认为是旧闻，轻则扣分，重则封号。
但是我们可以发布到小平台上去，因为小平台缺少内容，所以他们的规则都不严格。你只需要把复制好的文章粘贴发到（趣头条、东方号）这些小平台上就可以赚钱了，一个账号一个月轻松赚 3000 块钱是没问题的。
赚钱也不是随便赚的，你一个账号一个月轻松可以赚个 3000 来块钱，但是
3000 真的不多，但是如果你有 10 个账号呢？
如果你有 10 个人呢？
如果有100 个人呢？
每个人运营 10 个账号，那么你想想这其中的利润有多大。
我做自媒体三年了，当中不知道踩过多少坑，不说多么厉害，但也有一些心得。
你要想做自媒体赚钱，如果你想在这个混乱的时代脱颖而出。
如果你想在这个混乱的时代脱颖而出，那么你遇到的任何困难，都不要害怕，相信自己现在的遭遇会是你以后成功过路上的垫脚石。
多混圈子结识人脉，闭门造车迟早把自己思维堵死，与时俱进，知识永远都需要不断更新，如果你连学习都放弃的话，那就你活该赚不到钱了。
怎样做好互联网行业？
阿里成为美国史上最大规模IPO，也引发了人们对于互联网行业好公司的思考。什么样的互联网公司才是好公司？在这个有用户就有了一切的时代，一个好公司所要做到的，就是将具备特定需求的用户，聚集到特定平台。
一、什么样的互联网公司是好公司?
1. 公司大幅领先，所在领域具有马太效应，“老二非死不可”
形成马太效应的原因各不相同，但最终的结果就是胜出的公司获得垄断红利。例如即时通讯领域的QQ，微博里的新浪微博等。究其原因，社交用户的核心需求就是交流，因此互相影响巨大，最终某一群体的用户，只会聚集到某个特定平台。即使是挂掉的MSN，以前也可以认为在外企白领里具有马太效应。
在游戏领域，竞技类游戏也会有马太效应，如英雄联盟，穿越火线等，基本都是垄断了所在的细分市场。但其他端游和页游的马太效应就不太明显，如天龙八部，征途，传奇等可以同时存在多年。具体原因，大致是因为RPG游戏玩家的需求多样化，需要不同类型的游戏满足。而细分市场的竞技类游戏，用户需求明确，精确，而且玩家间的互相影响也更大(如打枪游戏，所有小伙伴们都玩CF)。
在电商领域，淘宝的C2C也呈现马太效应，平台规模越大，商家和用户越多，反过来又促进平台变大。但在京东，苏宁易购，易迅等参与的百货类B2C领域，马太效应较弱。原因是这几大B2C目前差异较小，多数是标准化商品，用户基本是哪里便宜去哪里，因此几大B2C都在努力的发展商户开放平台来突围。
需要关注的是，在折扣特卖的细分领域，唯品会是不是拥有马太光环?这个还需要进一步观察。视频行业的马太效应则比较弱，仍处在厮杀阶段：拼外部内容的话，要么是看谁独家买断烧钱多，要么就没有差异化，去谁家看都一样。拼自制内容的话，马太效应更没有了，用户口味的多样性，决定了每家都能抓住一部分用户，有人喜欢去乐视看美剧，但有人更喜欢去优酷看RunningMan。
马太效应的一个重要基础是形成能够自发增强的闭环。社交领域是特定用户间的闭环，朋友都用QQ，所以我也用QQ，同事都在用微信，所以我用微信。淘宝网则是用户和商家的闭环，用户多则商家多，商家多则商品多&商品便宜，进而吸引更多用户。
2. 用户粘性强
这个比较容易理解，最典型的就是微信。在功能上，易信，来往和微信都能满足需求，但我不会离开微信去用易信，因为我的朋友都在这里，社交关系链在这里，这个就是用户粘性。类似的社交粘性公司还有：新浪微博，YY，豆瓣，知乎等各种社区化产品。
游戏开发中，通过社交机制加强用户粘性也是最重要的环节，因为玩家长期留在游戏里并付费，更多的是因为他在游戏里遇到的人，以及与这些人之间的爱恨情仇。
没有社交关系的公司怎么办?用户体验和用户习惯也可以建立粘性。比如搜索用百度，一是长久养成的习惯，二是搜索结果还算满意。购物上淘宝，是因为它东西多，价格便宜，还有支付宝保障，他是C2C网站里体验最好的。如果没有特别大的差异化优势，用户习惯一旦确定就很难改变。比如各个视频网站，都培养了自己的习惯用户，即使看《中国好声音》不得不去搜狐，但看完之后，还是继续用优酷，因为习惯。
由习惯带来的粘性，虽然在同质竞争里问题不大，但容易被新的模式和差异化竞争取代。例如多年前的新闻门户，新浪和搜狐都有一批忠实用户，后来QQ开始弹窗… 再后来，出现了微博，微信，自媒体.....
3. 用户使用频率高，使用时间长
这里的杰出代表还是微信，大家可以统计下自己每天打开微信的次数，使用微信看各种资讯的时间。一个产品，用户用的多，用的时间长，赚钱的事情自然可以慢慢挖掘。
另外一个例子是PC上的360，安全产品其实是一个使用频率很低的产品，收入空间也非常有限。奇虎在完成安全产品布局后，借势推广了360浏览器，导航站，游戏，搜索等高频率的产品，营收才开始爆发。
使用频率低的产品能不能成功?可以，在单次使用期间，蕴含了比较大的商业价值。比如搜房网，汽车之家，易车网，每一个来的用户，都有潜在的购房和购车意愿，所以在收入上也能找到大空间。另外以年度周期来看，搜房和易车的用户访问频率不高，但在用户买车和买房的时间区间里，访问频率也是比较高的。
4. 具有用户平台，业务稳定性强
2007年以前，游戏行业的领头羊还是盛大，网易，九城等公司。到了2013年，腾讯在游戏领域已经是一骑绝尘，360也是后来居上，而昔日几家公司的业务则大多处于停滞和衰落状态。很重要的一个原因，就是腾讯和360具有平台优势，只要用户在，就可以源源不断的推送新产品。而单纯的游戏研发和代理公司，稳定性就会差很多，一款产品不成功，用户就会流失到其他公司。
类似的案例还有国外的Zynga，作为盛极一时的facebook游戏开发商，在连续几款游戏失败之后，衰落的速度令人震惊。
用户平台是怎样形成的?这个问题很大，可以从马太效应，用户粘性，使用频率，业务协同性等多个角度来分析，以后有机会再单独讨论。
目前可见的几个平台：QQ，微信，360系列，京东、淘宝和天猫，唯品会，YY，新浪微博(勉强算半个)，人人网(衰落中)。
5. 好的生意模式
互联网公司大致有两种商业模式：一是赚用户的钱，让用户为更好的体验付费，比如腾讯的游戏和各种钻，YY里的鲜花和汽车。二是赚企业的钱，比如百度和阿里。
两种方式的基础，都是以大量用户为基础的，这也是互联网的伟大之处，一切以用户为核心。
不同业务的公司，有不同的命。游戏公司的利润率轻松达到40%以上，而B2C电商和视频网站还在为盈利苦苦挣扎.....
所以，什么是好生意?
可以从以下几个角度来分析：
用户的获取和维护成本：互联网是以用户为中心的，获得用户是赚钱的基础。易车的营收略高于汽车之家，但净利润只有其50%左右，主要原因是其需要从百度导入用户，营销支出较大。B2C电商们的一大支出也是流量费用，而腾讯和YY这些用户平台，获取和维护新用户的成本就会低很多。
潜在的付费用户数量：百度和QQ都是典型的长尾付费，付费用户数量巨大。
对用户和企业的付费吸引力：QQ用户愿意为黄钻付费，但新浪微博用户很少为会员掏钱。
付费深度：房产和汽车企业明显比淘宝小二有付费深度。
付费的稳定性和可持续性：例如大环境不好的时候，向企业收费的公司受影响会比较大。
收入增长和成本的关系：好公司的一个特征是，增长和成本的线性关系很弱，用户和业务爆发式增长，但成本增长很慢，由此带来利润率的提升。这一点也是互联网公司和传统制造业比较大的区别。
6. 好的公司文化和管理层
这个是投资所有公司都需要考虑的。正面典型，腾讯可以算一个，创始团队稳定互补，管理层专心业务，公司文化受到员工认同，管理规范等等。负面的…可以看下桥哥的盛大，朱哥的九城，和曹会计的新浪。
二、互联网公司如何估值?
很多投资者觉得互联网公司估值很高，一直犹豫投还是不投，错过了很多好的投资机会。但有很大一部分投资者其实不是用正确的方法去估值，互联网公司和传统行业的估值有很大的区别。
互联网公司不看PB、PE，轻资产没法看PB，现金流是未来的，更没法看PE，定性分析方面互联网公司也没有成熟的商业模式，那怎么估值呢?化繁为简，就看五条：
第一，看用户流量
烧钱是为了赚钱。互联网公司初期没有利润，只能看未来利润的源头，即用户流量(UV)，特别是活跃用户数(Active Uers)的变化。奇虎360为什么估值高，高就高在他的用户数量太庞大了!用户数量才是互联网公司的真实资产，这个模式其实很好理解，非常像中国平安的寿险业务，保单表面上看是费用，实际上是未来的利润，中国平安卖出的保单越多，账面亏损越大，但内涵价值越高，就是这个道理。其实传统行业和互联网行业能融会贯通的。总之，互联网公司的用户流相当于传统行业的现金流;传统行业看净利润的增长率，互联网公司看用户数量的增长率;传统行业看PE、PB，互联网公司看市值和用户流量之比(P/U)。这个估值模型分析腾讯、奇虎、YY，是目前市场通行的方法。
第二，看货币化能力
免费的才是最贵的，有了用户流才有现金流，有了U才能分析ARPU(每用户平均收入)。能让用户甘心情愿从口袋掏钱，互联网最赚钱的业务就是 3G：Game、Gamble、Girl。因此，把用户转到这些能赚钱且有黏性的业务才是出路，腾讯的Game、500彩票的Gamble、YY的 Girl，看好的逻辑就在于此。当然，用户流能否未来转化为现金流，是互联网公司的风险一跃，不成功则成仁，要么上天堂，要么下地狱。腾讯帝国的崛起，就是通过免费的QQ、微信吸引到海量用户，再通过网游、增值服务、渠道分成、广告把用户流源源不断的转化为现金流。反面的例子就是新浪，新浪微博也拥有海量用户数，但始终没有办法把用户流量货币化，在微博最火的时候投资新浪，注定了腰斩的悲剧。
第三，看用户体验
互联网行业用户就是上帝，能吸引用户、留住用户，唯一能靠的就是伟大的产品。腾讯、奇虎、淘宝的兴起，不是依赖政府保护和推广，而是依赖产品极致的用户体验，方能杀出一条血路。同理，央企也搞过人民搜索，结果一塌糊涂，互联网行业千万不要投国企或者有官方背景的企业，互联网是屌丝的天下，官僚永远搞不好互联网，因为根本没有为屌丝服务的互联网基因。
第四，看企业家精神
互联网行业没有任何门槛，VC的钱比好主意多，几个大学生在地下室就能创业，只要注意好就不愁融到资，因此互联网的竞争极为残酷，全行业野蛮成长，能侥幸胜出，全靠领导人和团队的狼性!狼性!狼性!不玩命，就灭亡!
第五，看行业龙头
“老二非死不可”嘛!任何互联网的细分市场，要投就投No.1，老二便宜的话可以投，老三老四基本就是垃圾，不投苏宁云商就是这个道理(不是苏宁不好，而是它做不到No1No2)，所以，真想投互联网公司就去美股中概股吧，创业板别说是老二，老三老四都排不上，还被市场炒得群魔乱舞。
投资互联网公司难在哪儿呢?第一条和第五条有客观的数据可供分析，但这两条只是结果而不是原因，而最重要的中间三条(用户体验、企业家精神、货币化能力)是纯粹主观的，这也许就是投资互联网公司的难度所在吧!
为什么想加入摄影社？
可以认识更多摄影人，可以互相学习。在不断交流中进步。而且摄影是一门艺术，有宣传活动力，更有一种回忆和向往的过程。
能加入摄影组织这个团体，才能实现自已在摄影基础上学到真正艺术，在团体里相互学习、互相沟通，深资摄艺，追求效果。
人做事儿都有目的，这一切都要围绕我有兴趣。
月入百万什么水平教师？
能月入百万，不管做什么行业，都是顶级水平了。如果是教师，那一定是万里挑一的顶级存在。这个水平的收入，肯定不是靠他一个人讲课得到的。
一定是以他的名义下有一个组织，成立了教育机构。团队成员一起努力，最后公司赚钱了，出去成员应得的收益和各项开资外，剩余的他能月入百万。
什么是互资？
互助资产（又称互助共进、互资共荣）是一种新型的合作组织形式，目的是通过成员之间资金和资源互助的方式实现风险分担和共同提高收益。为互助资产是一种新型的合作组织形式。原因是互助资产的主要目的是通过成员之间资金和资源互助的方式实现风险分担和共同提高收益；同时，互助资产是在金融行业中应运而生的新型服务，能有效帮助人们规避各种金融风险。是随着互联网技术和金融科技的发展，互助资产正在逐渐被应用到各个领域，包括健康、旅游、汽车等，正在促进社会合作和交流，成为一种新型的社交形式。